Учёт рабочего времени для контроля проектов: цели, инструменты, выгоды

Вебинар

• Продолжительность: 60 минут.
• Дата и время: 6 октября 2020 г. (вторник) в 13:00
• Площадка: Zoom.
• Аудитория: руководители, финансовые и HR-директора, менеджеры проектов из компаний в сфере консалтинга и профессиональных услуг.

Немного теории и разбор процессов учёта рабочего времени.

Спикеры

Александр СпиридоновДиректор по консалтингу

Содержание

Учёт рабочего времени — базовый элемент контроля экономики проектов в сфере профессиональных услуг. Правильно выстроенный процесс обеспечивает менеджеров и руководителей компаний данными для расчёта рентабельности проектов, утилизации персонала и других KPI.

На вебинаре обсудим:

• Цели и задачи учёта рабочего времени.
• Способы учёта рабочего времени.
• Инструменты для учёта рабочего времени.
• Особенности внедрения учёта рабочего времени.
• Как добиться качественного и достоверного учёта.
• Какие KPI и показатели проектов позволяют контролировать учёт рабочего времени.