Как планирование ресурсов работает в Timetta?

Менеджер создает ресурсный план проекта в ролях
Менеджер проекта запрашивает ресурсы или бронирует самостоятельно
Менеджер проекта актуализирует ресурсный план на основе доступности ресурсов
Менеджер контролирует показатели проекта и актуализирует планы

Ресурсное планирование проекта

Ресурсный план — это план конкретного проекта с детализацией до задач. План подготавливает менеджер проекта. Ресурсное планирование необходимо для оценки себестоимости и трудозатрат проекта, с последующим бронированием ресурсов.

В ресурсном плане отображается команда и назначенные задачи — остается только указать время, требуемое на выполнение задач.

Планировать можно в именованных ресурсах или ролях, в различных единицах и масштабах.

Запросы ресурсов

Проектный менеджер не всегда может самостоятельно подобрать ресурс в команду проекта. В таком случае он планирует проект с помощью универсальных ресурсов (ролей) и далее запрашивает именованные ресурсы у ресурсного менеджера.

Запрос описывает требуемый ресурс — роль, навыки, требуемую емкость, предпочитаемые сотрудники.

Для ресурсного менеджера доступен ассистент бронирования, который самостоятельно на основе запроса подберет подходящие ресурсы и тут же предложит забронировать емкость доступным методом бронирования.

Бронирование ресурсов

Бронирование ресурсов на проекты бывает централизованным — через ресурсных менеджеров, или децентрализованных — в таком случае менеджеры проектов самостоятельно бронируют ресурсы на свои проекты.

Бронирование выполняется на уровне проектов, ресурсный менеджер не погружается до уровня задач и не управляет проектом.

Бронирование ресурсов в Timetta решает ключевые для бизнеса задачи:

  • Повышение утилизации команды за счет увеличения плотности загрузки на коммерческих проектах и исключения разрывов планирования.
  • Избежание конфликтов планирования между проектами, испытывающих потребность в одном и том же ресурсе в один период времени.
  • Оценка долгосрочной потребности в ресурсах в разрезе навыков и ролей.

Бронирование доступно в различных масштабах времени и единицах.

Какие преимущества дает управление ресурсами в Timetta?

1
Мгновенная оценка себестоимости проекта
2
Повышение утилизации сотрудников
3
Планирование и оценка кадровой потребности
4
Исключение конфликтов за ресурсы

Получить пробную версию на 14 дней

Евгений Рудаков

Евгений Рудаков

Партнер

ADE Professional Solutions работает на рынке профессиональных услуг с 2004 года и оказывает широкий спектр услуг Российским и зарубежным компаниям.

Цифровизация бизнеса — неотъемлемая часть нашего развития. Внедрение WorkPoint, на первом этапе, направлено на получение точных данных о фактических трудозатратах по проектам. Сведения о времени мы используем в управленческой отчетности, для расчета показателей, в том числе по рентабельности.

В течение месяца нам удалось настроить и внедрить WorkPoint, приступить к полноценному использованию. Удобный конструктор отчетов, возможность тонкой настройки процесса согласования, оперативная техническая поддержка — всё это позволило учесть наши пожелания и сделать процесс запуска системы комфортным для сотрудников.

Мы рекомендуем WorkPoint как удобный, функциональный облачный инструмент с лаконичным интерфейсом и хорошей техподдержкой.

Елена Горбачева

Елена Горбачева

Заместитель финансового директора

КБ Стрелка занимается городским планированием и управлением проектами, в нашей команде более 350 специалистов.

Мы больше года пользуемся WorkPoint для учета рабочего времени и себестоимости по нашим проектам. У нас творческий коллектив и поэтому особенно важно, что WorkPoint дает простой и понятный интерфейс для заполнения таймшитов.

За это время мы наладили интеграцию с системой корпоративного бюджетирования — теперь мы автоматически получаем в бюджете факт по себестоимости работ.

Рекомендуем WorkPoint средним и крупным компаниям в области консалтинга, проектирования и архитектуры.

Попробуйте все возможности Timetta бесплатно