«Как мы используем Timetta в одной из крупнейших консалтинговых компаний России»
Мария Григорьева
Управляющий партнер Axenix
«Контроль рентабельности аудиторских проектов: как таймшиты от Timetta помогают управлять проектными показателями»
Евгений Рудаков
Партнер ADE Professional Solutions
В марте 2022 года более 2 000 наших сотрудников оказались без помощи всех технологических средств и даже элементарно без почты и сайта — Accenture приняла решение отделить нас. Поэтому мы стали смотреть, какие готовые продукты уже есть на рынке, естественно, локальные и без глобальных облаков. В итоге мы выбрали решение, которое нам подошло — облачная система Timetta.
Поскольку у руководства есть детализированная информация о маржинальности реализованных проектов, оно может соотносить свои планы с реальными ресурсами компании: расширять штат при необходимости, корректировать список проектов и работ по ним, принимать другие значимые для компании решения.
«KPI в коммуникационном агентстве: как мы получаем и анализируем ключевые показатели по проектам с помощью Timetta»
Екатерина Оверко
Партнер, заместитель генерального директора maslov:agency
Timetta с начала деятельности компании, понимая, что нам нужно, как и какие процессы автоматизировать. Мы нашли достаточно удобное решение, которое закрывает 80% наших потребностей. Остальное мы без особых затрат автоматизировали своими силами благодаря удобному интерфейсу выгрузки данных.
Благодаря Timetta мы смогли более эффективно использовать ресурсы компании, то есть направлять людей туда, где они наиболее нужны, можно сказать, сумели выровнять задачи команд со стратегическими целями компании.
«Как мы отказались от Excel при управлении бюджетом проектов»
Ракитин Алексей Олегович
Директор департамента управления проектами
По сравнению с таблицами Excel, на заполнение таймшитов и их анализ уходит гораздо меньше времени. Работать с Timetta нам понравилось из-за удобства системы. Можем смело рекомендовать ее своим коллегам из других компаний.
МЭФ PKF использует Timetta три года. Сегодня руководители МЭФ PKF видят все проекты в динамике, а консолидация данных и анализ результатов деятельности подразделений занимают у нас значительно меньше времени. Timetta позволяет нам оценивать проекты, сотрудников и клиентов с разных сторон и быть еще более эффективными.
"Как мы быстро внедрили учёт рабочего времени для сотрудников на удалёнке"
Виктория Сальникова
главный редактор АБ Паблишинг
Blank Architects специализируется на сложных архитектурных проектах. Для нас время — это базовый экономический показатель. Мы пользуемся Timetta более 4 лет и можем рекомендовать систему в качестве надёжного инструмента учёта рабочего времени и оценки эффективности проектных команд.
Систему Timetta мы внедряли поэтапно. Сначала был тестовый период в течение 3 месяцев, и только потом начали использовать сервис на постоянной основе. На уровне всей компании и каждой отдельной команды с помощью Timetta мы отслеживаем целый ряд KPI: доходность, рентабельность, переработки, динамику роста, загрузку команды (утилизацию).
Цифровая трансформация управления в ЕВРАЗ глазами менеджера по ресурсам
Павел Пак
Руководитель проектной группы дирекции по развитию Бизнес-системы в ЕВРАЗ ЗСМК
Мы с минимальными проблемами добились высоких результатов. Сейчас, через полгода после внедрения мы пришли к тому, что успеваем собрать все данные по себестоимости труда к запланированной дате.
Более 120 сотрудников инвестиционно-консалтинговой группы ALTHAUS Group успешно используют Timetta для учета рабочего времени. Компания применяет систему для оценки эффективности сотрудников и маржинальности проектов.