«Как мы используем Timetta в одной из крупнейших консалтинговых компаний России»
Мария Григорьева
Управляющий партнер Axenix
«Контроль рентабельности аудиторских проектов: как таймшиты от Timetta помогают управлять проектными показателями»
Евгений Рудаков
Партнер ADE Professional Solutions
По сравнению с таблицами Excel, на заполнение таймшитов и их анализ уходит гораздо меньше времени. Работать с Timetta нам понравилось из-за удобства системы. Можем смело рекомендовать ее своим коллегам из других компаний.
Timetta с начала деятельности компании, понимая, что нам нужно, как и какие процессы автоматизировать. Мы нашли достаточно удобное решение, которое закрывает 80% наших потребностей. Остальное мы без особых затрат автоматизировали своими силами благодаря удобному интерфейсу выгрузки данных.
«KPI в коммуникационном агентстве: как мы получаем и анализируем ключевые показатели по проектам с помощью Timetta»
Екатерина Оверко
Партнер, заместитель генерального директора maslov:agency
Более 120 сотрудников инвестиционно-консалтинговой группы ALTHAUS Group успешно используют Timetta для учета рабочего времени. Компания применяет систему для оценки эффективности сотрудников и маржинальности проектов.
Сервис попал к нам в Func в момент раздумий над собственной разработкой системы учёта. И спас нас от расхода тысяч внутренних часов. Отлично помогает вести экономику по портфелям проектов: анализировать срезы по важным параметрам, помогает проектному офису держать руку на пульсе.
«Как мы отказались от Excel при управлении бюджетом проектов»
Ракитин Алексей Олегович
Директор департамента управления проектами
МЭФ PKF использует Timetta три года. Сегодня руководители МЭФ PKF видят все проекты в динамике, а консолидация данных и анализ результатов деятельности подразделений занимают у нас значительно меньше времени. Timetta позволяет нам оценивать проекты, сотрудников и клиентов с разных сторон и быть еще более эффективными.
Поскольку у руководства есть детализированная информация о маржинальности реализованных проектов, оно может соотносить свои планы с реальными ресурсами компании: расширять штат при необходимости, корректировать список проектов и работ по ним, принимать другие значимые для компании решения.
Цифровая трансформация управления в ЕВРАЗ глазами менеджера по ресурсам
Павел Пак
Руководитель проектной группы дирекции по развитию Бизнес-системы в ЕВРАЗ ЗСМК
Dinord — разрабатывает бизнес-решения для платформы SAP. В нашей команде 60 человек. После внедрения Timetta каждый сотрудник видит собственную загрузку и может лучше планировать рабочий график.
Мы с минимальными проблемами добились высоких результатов. Сейчас, через полгода после внедрения мы пришли к тому, что успеваем собрать все данные по себестоимости труда к запланированной дате.
«Как мы с нуля автоматизировали управление финансами, ресурсами и временем проектных команд»
Алексей Захаркин
директор по операциям в Digital Spirit
Холдинг NMi Group помогает крупным федеральным брендам продвигаться в интернете, на телевидении, радио и городских баннерах. Сейчас в компании работают более 100 человек. За год работы с Timetta мы оптимизировали рабочее время команды и разгрузили высокооплачиваемых сотрудников.
Timetta мы используем уже больше 2 лет. Благодаря этой системе мы практически свели на нет «ресурсные» войны в GMCS, а это являлось одной из основных целей внедрения системы ресурсного управления. Система позволила нам увидеть понятную и прозрачную картину по работе над проектами.