Постройте диаграмму Ганта проекта и управляйте структурой работ, сроками, ресурсным планом и связями между задачами.
Диаграмма Ганта в Timetta помогает создать календарный график проекта с этапами, работами, сроками и прогрессом выполнения. Диаграмма Ганта задаёт структурные рамки проекта, визуализирует длительность работ, сроки и логические связи между задачами. В Timetta она также связана с ресурсным планом и помогает контролировать плановую себестоимость проекта.
Диаграмма Ганта связана с ресурсным планом проекта, где трудозатраты распределяются по участникам команды, работам и календарным периодам. Это позволяет смотреть на проектный график в разрезе реальной загрузки команд и себестоимости: кто, когда и в каком объёме должен выполнять работы по проекту.
В Timetta можно создать диаграмму Ганта для проекта и связать её с задачами на Kanban-досках и Scrum-досках. Внутри Timetta Гант становится верхнеуровневым планом, который отражает реальную работу команды с её актуальными задачами, спринтами, бэклогом, статусами и воркфлоу.
Timetta поддерживает классические связи между задачами на диаграмме Ганта: окончание-начало, начало-начало, окончание-окончание и начало-окончание. Связи задач и зависимости помогают описывать логическую последовательность работ, видеть взаимосвязи между элементами плана и точнее оценивать последствия изменений сроков.
Диаграмма Ганта в Timetta показывает критический путь проекта — цепочку связанных работ, которая определяет дату завершения проекта. Работы и связи на критическом пути подсвечиваются на таймлайне, чтобы руководитель сразу видел задачи, перенос которых напрямую влияет на дату завершения проекта.
Автопланирование в Timetta связывает сроки работ, назначения, длительность и оценки трудозатрат с ресурсным планом. При изменении назначений, длительности, процента использования или оценки часов система может автоматически перестраивать ресурсный план, а перенос задачи на таймлайне смещает связанные оценки вместе с работой.
На диаграмме Ганта можно использовать вехи и контрольные точки для фиксации ключевых событий проекта. Вехи показывают важные события на временной шкале, а контрольные точки помогают управлять проектом по гейтам: фиксировать моменты принятия решений и перехода к следующим этапам.
Диаграмма Ганта использует визуальные подсветки и индикаторы, чтобы быстрее находить важные элементы плана: критический путь, текущую дату, просроченные работы, сроки задач и периоды, связанные с ресурсным планом. Это снижает ручную проверку графика и помогает быстрее понимать, какие элементы требуют внимания.
Диаграммой Ганта можно делиться с участниками проекта, руководством или внешними заинтересованными сторонами. План можно скачать в Excel, PNG или JPEG, а также опубликовать по внешней ссылке, чтобы быстро передать актуальный график проекта без ручной подготовки презентаций и скриншотов.
Если вы не нашли ответ на свой вопрос — свяжитесь с отделом продаж.
Чтобы построить диаграмму Ганта в Timetta, создайте проект, добавьте этапы, работы и задачи, задайте сроки, связи между работами, вехи и контрольные точки. После этого Timetta отобразит структуру проекта на временной шкале и поможет управлять календарным графиком проекта.
Диаграмма Ганта поддерживает классические типы связей между задачами: окончание-начало, начало-начало, окончание-окончание и начало-окончание. Эти связи помогают описывать последовательность работ и зависимости между задачами проекта.
Диаграмма Ганта — это визуальный инструмент для отображения последовательности работ. В Timetta она работает шире и по сути выступает в роли календарно-сетевого графика в логике MS Project. Ресурсный план связывает работы проекта с конкретными часами исполнителей, помогает планировать загрузку команды и рассчитывать себестоимость проекта.
Автопланирование в Timetta работает в логике MS Project: при переносе сроков работ переносятся связанные сроки в ресурсном плане. Если между задачами указаны взаимосвязи или временные лаги, зависимые задачи также смещаются по календарному графику.
Вехи фиксируют важные события проекта на временной шкале: завершение этапа, сдачу результата или другую ключевую дату. Контрольные точки используются для управленческого контроля: проверки статуса, принятия решений и перехода проекта к следующему этапу.
Да. Диаграмму Ганта можно скачать в Excel, PNG или JPEG.
Да. Диаграммой Ганта можно поделиться по внешней ссылке, чтобы передать актуальный график проекта участникам, руководству или внешним заинтересованным сторонам.
Начните бесплатный 14-дневный пробный период и оцените все возможности Timetta самостоятельно.
Перейти на русскую версию?