Управление портфелем проектов, загрузкой ресурсов и бюджетами в Timetta
Многие компании сталкиваются с разрозненностью данных по проектам, общим специалистам и отчётности. Timetta объединяет эту информацию и помогает согласовывать планы, распределять ресурсы и готовить отчёты.
Timetta даёт структурированный обзор портфеля проектов: реестры, программы, сроки, контрольные точки и риски. Руководители проектного офиса используют отчёты для обоснования решений о приоритетах и корректировке планов.
Timetta связывает потребность проектов в специалистах с их загрузкой и доступностью. Руководители согласовывают выделение людей под проекты и видят перегрузку ресурсов.
Timetta позволяет контролировать экономику как внутренних, так и клиентских проектов: для первых — затраты и бюджеты, для вторых — также выручку и прибыль. Система даёт инструменты для оценки, бюджетирования, план-факт анализа и прогнозирования результатов.
Timetta позволяет настроить процессы под специфику компании: определить этапы, роли, права и маршруты согласований.
Начните с выбранного сценария автоматизации проектного офиса в Timetta.
Обратитесь к экспертам Timetta для обсуждения деталей.
Получите общий обзор возможностей в разделе PPM.
Узнайте о назначении проектного офиса в статье о PMO и разберите ключевые задачи в материале о 7 задачах проектного офиса.
Ответы на ключевые вопросы о внедрении и использовании Timetta
Начните бесплатный 14-дневный пробный период и оцените все возможности Timetta самостоятельно.
Похоже, вам удобнее русский язык. Перейти на русскую версию?