Описание
Вебинар
- Продолжительность: 60 минут.
- Площадка: Яндекс Телемост
- Аудитория: руководители проектного офиса, менеджеры проектов, владельцы проектно-ориентированных компаний.
Спикеры
Александр БулиухМенеджер по развитию в Timetta
Содержание
В Timetta уже есть контрольные точки. Этот инструмент должен стать первым шагом к реализации гейтовой модели управления проектами внутри системы.
Мы решили провести вебинар, на котором поделимся своим взглядом на реализацию гейтовой модели в системах для управления проектами, а также покажем, какие шаги уже сделали в этом направлении.
Особое внимание уделим контрольным точкам — новому инструменту для контроля сроков и целей проекта. Покажем, чем контрольные точки отличаются от вех, а также разберём их роль в реализации гейтовой модели.
Тема большая, поэтому мы решили разбить вебинар на две части. В первой немного поговорим о гейтовой модели, во второй — покажем работу с контрольными точками, разберём несколько примеров и ответим на все вопросы.
План вебинара
- Часть I. Обзор гейтовой модели.
- Особенности гейтового подхода к управлению проектами
- Преимущества гейтовой модели
- Этапы жизненного цикла и этапы/фазы проекта
- Связь WBS (иерархической структуры проекта) и этапов
- Разница между вехами проекта и контрольными точками
- Разница между гейтом проекта и контрольной точкой проекта
- Гейт как элемент процессов управления проектом
- Модели этапов и контрольные точки
- Управление программой проекта
- Часть II. Обзор контрольных точек в Timetta.
- Создание контрольных точек
- Виды КТЧ
- Работа с дашбордом КТЧ
- Запуск процесса согласования по контрольным точкам
- Жизненный цикл контрольной точки
- Примеры отчётов по КТЧ
- Ответы на вопросы участников
Приходите, будет интересно. Ссылка на вебинар будет доступна сразу после регистрации.