Timetta активно развивается следуя новым требованиям компаний в секторе консалтинга и профессиональных услуг.
Только учета рабочего времени и простого управления финансами — уже недостаточно даже для небольших компаний. Чтобы быть конкурентоспособным на сложном рынке бизнесу необходима комплексная управленческая модель.
Менеджменту необходимо четко понимать экономику бизнеса на любой момент на уровне каждого проекта и клиента. Понимать эффективность, в том числе финансовую, каждого сотрудника. Планировать и прогнозировать будущие показатели.
Timetta следует стратегическому плану развития на предоставление готового управленческого решения:
Timetta решает задачи: учета рабочего времени, управления проектами, ресурсами и финансами, а также предоставления сквозной аналитики. Все возможности объединены единой методологией, направленной на реальное повышение эффективности бизнеса.
Теперь на уровне проекта можно сформировать ресурсный план проекта — разнести плановые часы по назначениям и времени:
Ресурсный план нужен для решения трех задач:
Целевой процесс планирования проекта в Timetta теперь выглядит следующим образом:
Таким образом Timetta полностью закрывает процесс ресурсного планирования и резервирования.
Теперь на уровне проекта можно сформировать полноценный бюджет — план выручки и затрат проекта.
Кроме того, затратные стоки по себестоимости труда формируются автоматически на основании ресурсного плана.
Далее, по ходу проекта, заполняются финансовые операции — это факт выручки и затрат. Заполнять факт можно вручную, через интеграцию с финансово-учетными системами или, что самое ценное, через правила начисления в Timetta.
Доступен выбор правил признания выручки: по бюджету, по срокам или по освоенному объему. Также признается себестоимость труда и прямые затратны на проекты, учтенные через заявки на затраты.
Для оценки финансового состояния проекта, клиента или иной области всегда доступен отчет о прибылях и убытках (P&L):
Таким образом, Timetta предоставляет полноценные возможности для управления финансами проектов с учетом лучших практик, таких как: методы начисления, операции признания и пр.
Теперь доступен новый источник данных для отчетов и виджетов — «Финансовые данные».
Финансовые данные дополняют отчеты P&L и позволяют построить сложные сводные аналитические отчеты или сформировать виджеты на основе данных бюджетов и финансовых операций проектов:
Источники «Ресурсные планы» и «Распределение ресурсов» предоставляют доступ к аналитике по планам. Можно сравнить данные ресурсного плана (что запланировал менеджер проекта), данные распределения (что зарезервировал ресурсный менеджер) и фактические данные (что по итогу учел сам сотрудник).
Одна из задач Timetta — предоставление исчерпывающей аналитики и новые источники данных работают на это.