На курсе рассматриваются практические рекомендации по построению модели для управленческой отчетности, подходы к расчету показателей и взаимосвязь с процессом учета рабочего времени.
Курс будет полезен руководителям проектов и подразделений, финансовым менеджерам и руководителю организации.
Как правило, основная цель внедрения Timetta — формирование регулярной, достоверной и наглядной управленческой отчетности о финансовом состоянии проектов.
Управленческая отчетность строится на основе некоторой модели. Эта модель должна быть достаточно простой и понятной всем потребителям отчетности. С другой стороны, она должна обеспечивать точность и достоверность данных, достаточную для принятия управленческих решений.
Курс будет полезен руководителям проектов и подразделений, финансовым менеджерам и руководителю организации.
English version 
