На российском рынке десятки продуктов для управления проектами. Они могут казаться внешне похожими, но при внимательном взгляде становятся заметны более глубокие различия, заложенные на уровне методологии. Мы решили сравнить Shtab и Timetta, чтобы показать различия в подходах к управлению проектами и помочь клиентам при выборе нужного решения.
Timetta — это решение для управления проектно-ориентированным бизнесом, а Shtab — решение для управления проектными командами. Внешне продукты похожи и даже занимают смежные рыночные ниши, но предлагают абсолютно разные инструменты и методологии. Под методологией мы понимаем совокупность методов работы с информацией, а также основную цель, которую эти методы помогают достичь.
Краткий обзор Shtab
Shtab — российский облачный сервис для управления проектами на основе канбан-методологии. Разработчик позиционирует свой продукт как российский аналог Trello — решения для управления проектными командами от австралийской компании Atlassian, которая в конце лета 2023 года решила окончательно покинуть российский рынок. Shtab претендует на освободившуюся нишу.
В целом Shtab, так же как и Trello, предлагает цифровую канбан-доску с отдельным тайм-трекером. Модель карточек, которые сотрудники будут перетаскивать по канбан-доске, можно настроить в конструкторе под отдельную проектную команду. У Shtab приятный интерфейс, что тоже важно при организации проектной работы.
При этом у Shtab, по крайней мере на момент подготовки обзора, не было развернутой системы планирования проектов, как в той же Timetta, поскольку продукт создан именно для организации работы проектных команд.
Рассмотрим функциональные возможности двух систем более подробно.
Учет рабочего времени
В Shtab хорошо развиты функции учета рабочего времени, но при этом нет таймшитов. Вручную списать время на задачу может только руководитель проекта. Остальным сотрудникам придется использовать тайм-трекер, который работает в реальном времени. Если у сотрудника нет постоянно доступа к тайм-трекеру, то предложенный метод учета трудозатрат. С другой стороны, для контроля фрилансеров с почасовой оплатной труда метод вполне рабочий, тем более что тайм-трекер умеет автоматически отслеживать действия пользователя. О том, что Shtab ориентирован именно на управление удаленными командами, говорит тот факт, что в системе нет графиков работы сотрудников.
В Shtab также нет возможности рассчитать плановую себестоимость проекта, отталкиваясь от почасовой ставки сотрудников. Дело в том, что в Timetta основным элементом организации данных является проект, а в Shtab это команда, поэтому все финансовые метрики привязаны к сотрудникам.
|
Timetta |
Shtab |
Таймшиты |
+ |
+ |
Процесс согласования данных учета рабочего времени |
+ |
– |
Автоматический тайм-трекер |
+ |
+ |
Автоматическая остановка таймера при бездействии пользователя |
– |
+ |
Стоимость человеко-часа/себестоимость сотрудника |
+ |
+ |
История изменений почасовой ставки сотрудника |
+ |
– |
Мультивалютность для тарифных ставок |
+ |
– |
Разграничение оплачиваемых и неоплачиваемых часов |
+ |
– |
Управление рабочими расписаниями |
+ |
– |
Управление начислением заработной платы |
– |
+ |
Оценка стоимости проекта в человеко-часах |
+ |
– |
Сравнение плановых и фактически отработанных часов |
+ |
+ |
Отслеживание времени по проектам |
+ |
+ |
Учет отсутствий |
+ |
– |
Управление ресурсами проекта
В отличие от Timetta в Shtab нет понятия ресурса и всего, что с ним связано: ресурсных календарей, процессов запроса и бронирования ресурсов, анализа утилизации персонала и т. д. В Shtabe не получится распределить персонал организации между проектами таким образом, чтобы при высокой утилизации сотрудники не были перегружены сверхурочной работой на разных проектах.
|
Timetta |
Shtab |
Бронирование ресурсов |
+ |
– |
Реестр сотрудников |
+ |
+ |
Процесс назначения ресурсов |
+ |
– |
Заявки на ресурсы |
+ |
– |
Анализ утилизации сотрудников |
+ |
– |
Управление финансами проекта
Timetta уходит далеко вперед во всем, что касается финансовой части проекта, однако в системе не получится напрямую контролировать выплату зарплаты сотрудникам, как это реализовано в Shtab. Timetta просто рассчитывает фактическую себестоимость проекта в зависимости от отработанного сотрудниками времени, функциональных возможностей для контроля выплат сотрудникам нет.
С другой стороны, Timetta позволяет посмотреть финансовые показатели проекта, выставлять счета клиентам за оказанные услуги и контролировать выручку, в том числе замороженную в форме дебиторской задолженности. Shtab этого не может.
В Timetta, наоборот, можно составить подробную смету проекта и учесть не только расходы, связанные с оплатой труда, но и затраты, например, на приобретение оборудования. Причем в Timetta можно настроить процессы согласования, как всего проекта бюджета, так и отдельных затрат.
|
Timetta |
Shtab |
P& L/Отчет о прибылях и убытках |
+ |
– |
Ручное добавление строчек затрат |
+ |
– |
Календарь оплаты/Планирование денежных потоков |
+ |
– |
Оценка рентабельности |
+ |
– |
Биллинг/Инвойсинг |
+ |
+/– |
Просмотр статусов оплаты счетов клиентов |
+ |
– |
Проводки/Закрытие учетного периода |
+ |
– |
Процесс признания выручки |
+ |
– |
Оборотный капитал |
+ |
– |
Управление проектами
Благодаря канбан-методологии Shtab хорошо управляет задачами проектами. Timetta же скорее управляет процессами, чем отдельными задачами. Например, в двух системах можно обмениваться документами, однако в Timetta обмен происходит в рамках процесса, а не отдельной задачи. В Shtab же можно прикреплять файлы к отдельным задачам или использовать для обмена документами облачное хранилище.
В Shtab также можно самостоятельно создавать карточки задач и комнаты, в которых сотрудники будут работать с этими карточками. Зато в Timetta есть диаграмма Ганта для планирования хронологии проекта и связей между работами.
В целом Timetta развивается, поэтому многие функции в ней появятся со временем. То же справедливо и по отношению к Shtab.
|
Timetta |
Shtab |
Управление ЖЦ проекта |
+ |
– |
Вехи проекта |
+ |
– |
Диаграмма Ганта |
+ |
– |
Декомпозиция работ на отдельные задачи |
Скоро |
+ |
Контроль себестоимости проекта |
+ |
– |
Процесс согласования планового бюджета проекта |
+ |
– |
Шаблоны проектов |
+ |
– |
Ресурсный план |
+ |
– |
Канбан |
– |
+ |
Карточки задач |
– |
+ |
Настройка статусов задач |
– |
+ |
Файловое хранилище |
– |
+ |
Обмен документами |
+ |
+ |
Назначение ролей |
+ |
+ |
Заключение
Timetta и Shtab решают разные задачи и пересекаются только в области учета рабочего времени, которое к тому же в двух системах реализовано по-разному.
Shab — это решение для управления проектными командами, в нем практически отсутствуют возможности для планирования и контроля бюджетов проекта, а также нет поддержки процессов ресурсного планирования и управления жизненным циклом проекта. В Timetta все это есть, но нет возможности управлять командой проекта на уровне задач, и это неудивительно, поскольку система спроектирована как инструмента финансового планирования и контроля для проектно-ориентированных организаций. Оба продукта, скорее, дополняют друг друг, чем конкурируют на одном поле.