Контроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельности

Вебинар посвящён финансовому управлению проектами в консалтинговом бизнесе. В видео разбираются подходы к расчёту себестоимости, формированию бюджета проекта, контролю рентабельности и организации управленческого учёта в проектно-ориентированных компаниях.

Что показано в видео:

• как рассчитывать себестоимость труда сотрудников и использовать её при оценке проектов;
• почему управленческий учёт требует иных подходов к расчёту затрат, чем бухгалтерский учёт;
• как учитывать прямые и косвенные затраты при анализе экономики проектов;
• чем отличаются валовая и операционная рентабельность и какие показатели должны контролировать проектные менеджеры и руководство компании;
• когда применять кассовый метод, а когда метод начисления для анализа финансовых результатов проектов;
• как формировать бюджет проекта на основе трудозатрат, прямых затрат и целевой рентабельности;
• как оценивать проект до подписания контракта и проверять его экономическую целесообразность;
• как контролировать отклонения между плановыми и фактическими показателями в ходе реализации проекта;
• зачем регулярно пересматривать финансовые оценки проекта и строить прогноз до его завершения;
• как своевременно выявлять проекты с риском снижения рентабельности и принимать корректирующие решения.