Запись вебинара «Жизненный цикл проекта: анализ и закрытие»

Во второй части вебинара разбираются процессы реализации и завершения проекта после утверждения базового плана. Рассматриваются учет фактических показателей, прогнозирование результатов проекта, анализ отклонений от плана и процедуры закрытия проекта.

Что показано в видео:

• как организовать переход от предварительной оценки проекта к его реализации через утверждение базового плана и подбор исполнителей на проект;
• каким образом учитывать фактические трудозатраты сотрудников и использовать эти данные для анализа выполнения проекта;
• как рассчитывается фактическая себестоимость проекта на основе отработанного времени участников команды;
• как отражать прямые затраты проекта, включая работы подрядчиков, командировки и другие расходы, влияющие на экономику проекта;
• каким образом учитывать фактическую выручку и анализировать текущее финансовое состояние проекта;
• как проводить план-фактный анализ и выявлять отклонения по трудозатратам, срокам, затратам и финансовым показателям;
• зачем необходимо регулярное прогнозирование проекта и как пересмотр оценок помогает заранее обнаруживать риски срыва сроков и снижения рентабельности;
• как сохранять историю прогнозов и использовать её для анализа изменений проекта на разных этапах реализации;
• какие процедуры выполняются при завершении проекта и как организовать подготовку итоговой отчётности и постпроектный анализ;
• какие показатели и управленческие отчёты используются для контроля загрузки сотрудников, рентабельности проектов и эффективности использования ресурсов компании.