Анализ рентабельности проектов на основе учёта трудозатрат

ВебинарВебинар

Аудитория: собственники и менеджеры, финансовые директора и руководители проектных офисов компаний в секторе профессиональных услуг (консалтинга, инжиниринга, аудита, ИТ интеграции, архитектуры и пр.).

СпикерыСпикеры

• Евгений Рудаков, партнёр ADE Professional Solutions.
• Мария Костяшина, консультант ADE Professional Solutions.
• Александр Спиридонов, директор по консалтингу Timetta.
• Максим Шилов, Account Director, Optimacros.

СодержаниеСодержание

На вебинаре мы рассмотрим автоматизированную модель расчёта рентабельности проектов, основным драйвером которых является учёт трудозатрат.

Модель расчёта построена на платформе Optimacros, интегрированной с учётно-аналитической системой WorkPoint.

Мы затронем следующий круг практических вопросов:

• Учёт рабочего времени сотрудников на проектах;
• Анализ трудозатрат проекта в системе WorkPoint;
• Контроль валовой рентабельности проектов в системе WorkPoint;
• Интеграция с системой финансового анализа Optimacros;
• Планирование и учёт косвенных затрат в системе финансового анализа Optimacros;
• Финансовый анализ проектов в Optimacros: аллокация косвенных и накладных расходов на проекты, расчёт операционной рентабельности, факторный анализ прибыли проектов;
• Анализ плановых и фактических показателей проектов.

Кому это будет интересно:Кому это будет интересно:

Руководителям компаний и проектов в консалтинговом бизнесе и сфере профессиональных услуг;
Финансовым директорам и аналитикам в бизнесах, капитализирующих затраты на создание нематериальных активов на основе трудозатрат: разработчикам программного обеспечения, фармацевтическим компаниям и т. п.

Почему сейчас?Почему сейчас?

Компании в сфере профессиональных услуг сталкиваются с жёсткой конкуренцией, и одним из факторов выживания на рынке может стать детальный финансовый анализ рентабельности проектов, который позволит оптимизировать портфель, направив больше ресурсов в наиболее прибыльные области деятельности, и избавиться от обременительных клиентов.

Для компаний, капитализирующих трудозатраты сотрудников в составе нематериальных активов, важно вести учёт рабочего времени и его точное распределение на проекты/активы для обоснования стоимости нематериальных активов.