Описание
Вебинар
- Продолжительность: 60 минут.
- Дата и время: 23 июля 2019 г. в 12:00
- Площадка: Zoom.
- Аудитория: руководители, финансовые и HR-директора, менеджеры проектов из компаний в сфере консалтинга и профессиональных услуг.
Спикеры
Александр СпиридоновДиректор по консалтингу
Содержание
Агитировать за необходимость управления финансами нет необходимости — это основа бизнеса. Вместе с тем эффективное управление встречается нечасто.
Что такое эффективное управление? Можно сказать, что если компания в состоянии без проблем по любому проекту за любой период построить отчёт о прибылях и убытках и сравнить с бюджетом — то у неё эффективное управление финансами.
Обсудим:
- рекомендуемый метод финансового учёта;
- отличие финансового учёта от управленческого;
- способы отнесения выручки и затрат на проект;
- расчёт себестоимости труда;
- особенности учёта оплачиваемых и неоплачиваемых отсутствий;
- построение бюджета на практике;
- отслеживание факта, методы признания выручки;
построение отчёта о прибылях и убытках.