Описание
Вебинар
- Продолжительность: 1 час.
- Площадка: Яндекс Телемост
- Аудитория: собственникам и директорам проектных компаний, операционным и исполнительным руководителям, ресурсным менеджерам, руководителям службы HR, руководителям направлений и тимлидам.
Спикеры
Александр СпиридоновДиректор по консалтингу
На вебинаре разберём, почему даже при наличии сотрудников компании может всё равно не хватать ресурсов на проекты. Александр Спиридонов объяснит, как управлять ресурсами таким образом, чтобы соотносить потребности с реальными возможностями организации.
Этот вебинар для вас, если
- команде постоянно не хватает времени на текущие проекты;
- сотрудники перегружены, но при этом общая картина по доступным ресурсам остаётся неясной;
- новые задачи и проекты приходится запускать в режиме постоянных компромиссов;
- руководители не могут заранее понять, кого, когда и на что реально хватит;
- одни сотрудники перегружены, а другие используются не в полную силу;
- сроки сдвигаются из-за конфликтов по ресурсам между проектами;
- ощущение нехватки людей стало постоянным, даже когда команда расширяется.
Почему важно управлять ресурсами системно
Проблема нехватки людей связана не только с численностью команды. Часто корень проблемы глубже — нет механизма планирования загрузки, отсутствует общая картина по ресурсам, изменения в расписании сотрудников не учитываются вовремя. Кроме того, могут измениться сложность и количество коммерческих проектов, из-за чего нужно будет полностью пересмотреть ресурсный пул.
В результате компания сталкивается с дефицитом при полностью укомплектованном штате. Команда продолжает работать на пределе, а руководители конкурируют друг с другом за одних и тех же специалистов.
Если не видеть полную картину по загрузке и доступности ресурсов, бизнес начинает терять управляемость: растут переработки, срываются сроки, падает качество работы и становится сложнее масштабировать проекты.
На вебинаре разберём
- почему ощущение постоянной нехватки людей не всегда связано с реальным дефицитом штата;
- какие ошибки в планировании ресурсов чаще всего приводят к перегрузке команды;
- почему свободные на бумаге люди часто недоступны в реальной работе;
- какие данные нужны руководителю, чтобы видеть реальную загрузку команды;
- где компания теряет эффективность из-за неравномерного распределения нагрузки;
- как выстроить подход к управлению ресурсами, который помогает принимать решения заранее;
- как понять, когда команде действительно не хватает людей, а когда проблема в системе планирования.
Что вы получите в результате
После вебинара у вас будет более понятная картина того, почему в проектном бизнесе регулярно возникает дисбаланс ресурсов и потребности расходятся с возможностями.
Вы сможете:
- лучше видеть расхождения между потребностями в ресурсах и реальным штатом специалистов;
- внедрить хорошо управляемые процессы планирования проектных команд;
- управлять изменениями в графиках загрузки сотрудников своевременно;
- понять, какая именно система управления ресурсами будет эффективно работать именно в вашей организации.
Что будет на вебинаре
- Практический разбор типовых ошибок в планировании и распределении ресурсов.
- Обзор реальных систем планирования ресурсов в российских компаниях.
- Практический разбор основных процессов и инструментов планирования ресурсов.
- Примеры использования GAP-анализа в работе с ресурсами и построении кадровой политики.
- Ответы на вопросы участников.
Зарегистрируйтесь на вебинар
После регистрации вы получите ссылку на трансляцию, а также ссылки на запись и дополнительные материалы после завершения вебинара.