Описание
Вебинар
- Продолжительность: 60 минут
- Площадка: Zoom.
- Аудитория: руководители, финансовые директора, менеджеры проектов из компаний в сфере консалтинга и профессиональных услуг.
Спикеры
Александр СпиридоновДиректор по консалтингу
Содержание
В основе любого бизнеса в сфере профессиональных услуг лежат проекты. Если контролировать показатели каждого проекта в любой момент времени, то можно рассчитывать на положительный финансовый результат.
Но как понять какие показатели проектов нужно контролировать?
Можно довериться собственным ощущениям и работать по наитию. Такой подход может сработать, если речь идёт о паре проектов и десятке сотрудников. Но зрелый бизнес требует системных решений.
На вебинаре поговорим о том, как руководителю проекта и владельцу бизнеса:
- Контролировать финансовый результат проекта и бизнеса в целом. На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную.
- Какая форма финансового отчёта лучше покажет экономическую эффективность проектов и бизнеса.
- Для чего нужно понимать себестоимость часа сотрудников.
- Куда включать косвенные затраты.
- Как построить учёт по проектам с помощью Timetta.
Мы покажем, как учёт финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.