Разбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектов

Вебинар

• Продолжительность: 60 минут
• Площадка: Zoom.
• Аудитория: руководители, финансовые директора, менеджеры проектов из компаний в сфере консалтинга и профессиональных услуг.

Спикеры

Александр СпиридоновДиректор по консалтингу

Содержание

В основе любого бизнеса в сфере профессиональных услуг лежат проекты. Если контролировать показатели каждого проекта в любой момент времени, то можно рассчитывать на положительный финансовый результат.

Но как понять какие показатели проектов нужно контролировать?

Можно довериться собственным ощущениям и работать по наитию. Такой подход может сработать, если речь идёт о паре проектов и десятке сотрудников. Но зрелый бизнес требует системных решений.

На вебинаре поговорим о том, как руководителю проекта и владельцу бизнеса:

• Контролировать финансовый результат проекта и бизнеса в целом. На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную.
• Какая форма финансового отчёта лучше покажет экономическую эффективность проектов и бизнеса.
• Для чего нужно понимать себестоимость часа сотрудников.
• Куда включать косвенные затраты.
• Как построить учёт по проектам с помощью Timetta.

Мы покажем, как учёт финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.