Первоначальная оценка проекта и подготовка мастер-плана

Вебинар

• Продолжительность: 60 минут.
• Дата и время: 14 июня 2023 г. (среда) в 15:00
• Площадка: Zoom.
• Аудитория: владельцы бизнеса, финансовые директора, менеджеры проектов и руководители проектных офисов компаний в секторе профессиональных услуг (консалтинга, инжиниринга, аудита, ИТ-интеграции, архитектуры и других схожих направлений бизнеса).

Спикеры

Александр СпиридоновДиректор по консалтингу

Содержание

В компаниях из сектора профессиональных услуг успех бизнеса зависит от рентабельности каждого отдельного проекта. Чтобы бизнес развивался, а руководители проектов и собственники компаний зарабатывали больше, важно контролировать не только финансовые показатели, но и качество планирования проектов.

Но как понять, что проект спланирован хорошо?

Во время вебинара-практикума разберем:

• Оценку себестоимости труда и подготовку мастер-план проекта.
• Версии проектов — как они устроены и зачем нужны?.
• Управление исходящим денежным потоком с помощью календаря затрат.
• Контроль входящего денежного потока: Календарь «Выручка-Счета-Оплата».
• Сбор фактических показателей по проекту.

Мы покажем, как можно спланировать проект и контролировать рентабельность на каждом этапе реализации. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.