Описание
Вебинар
- Продолжительность: 60 минут
- Дата и время: 28 февраля 2023 г. (вторник) в 15:00
- Площадка: Zoom.
- Аудитория: руководители, финансовые и HR-директора, менеджеры проектов из компаний в сфере консалтинга и профессиональных услуг.
Спикеры
Ольга РомановаРуководитель портфеля проектов в нефтяной компании
Александр СпиридоновДиректор по консалтингу
Содержание
Каким бы ни был ваш бизнес — консалтинг, инжиниринг, аудит, реклама или маркетинг, ИТ интеграция или иные услуги — в его основе лежат проекты. Чтобы не уйти в минус, необходимо контролировать рентабельность каждого проекта в каждый момент времени.
Можно довериться собственным ощущениям и работать по наитию. Такой подход может сработать, если речь идёт о паре проектов и десятке сотрудников. Но зрелый бизнес требует системных решений.
- На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную?
- Как понять, что включать в себестоимость часа?
- Какая форма финансового отчёта лучше покажет экономическую эффективность проектов?
- Как быть с косвенными затратами?
Мы покажем, как учёт финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.