Описание
Вебинар
- Продолжительность: 40 минут.
- Площадка: Яндекс Телемост
- Аудитория: менеджеры проектов, финансовые менеджеры, исполнительные директоры, владельцы проектно-ориентированного бизнеса
Спикеры
Александр БулиухМенеджер по развитию в Timetta
Содержание
Подробный план проекта — основа прогнозируемого, прозрачного и контролируемого бюджета. Однако важно верно расставить приоритеты, отделить важное от второстепенного.
На вебинаре мы разберём, как связать план проекта с его бюджетом, не упустив ничего важного. Покажем, как рассчитать стоимость работ проекта в зависимости от сроков и используемых ресурсов. Расскажем, как контролировать выручку и прогнозировать рентабельность проекта. Разберем, стратегический и оперативный уровень управления проектом.
План вебинара
- Планирование работ проект в диаграмме Ганта
- Подбор ресурсов проекта, работа с календарём ресурсов
- Оценка бюджета проекта
- Календарь выручки
- Оценочная и плановая рентабельность проекта
- Способы сбора фактических показателей для контроля проекта
- Оперативный контроль задач на этапе реализации
- Ответы на вопросы
Заполните форму на странице для получения ссылки на вебинар.