Видео посвящено контролю ключевых показателей проектов и использованию данных для принятия управленческих решений. Рассматриваются подходы к анализу сроков, бюджета, трудозатрат, загрузки сотрудников и рентабельности проектов.
Видео научит:
контролировать финансовое состояние и рентабельность проектов;
анализировать фактические трудозатраты и сравнивать их с планом;
выявлять отклонения по срокам, бюджету и объёму работ;
оценивать текущую и прогнозную себестоимость проектов;
планировать загрузку сотрудников с учётом потребностей проектов;
выявлять потребность в дополнительных ресурсах и корректировках планов;
сравнивать плановые и фактические показатели проектов;
принимать решения на основе актуальных данных и единой системы проектной аналитики.
Перейти на русскую версию?