Вебинар посвящён управлению ресурсами в проектной компании и подходам к планированию загрузки сотрудников. Рассматриваются принципы бронирования специалистов, распределения ответственности между проектными и ресурсными менеджерами, анализа доступности команды и прогнозирования будущей потребности в ресурсах.
Практические вопросы
— почему проект стоит рассматривать как отдельное временное предприятие и как это влияет на управление ресурсами;
— как организовать взаимодействие между проектным менеджером, ресурсным менеджером и подразделениями компании;
— какие параметры необходимо фиксировать при бронировании сотрудника на проект: период, объём загрузки, стоимость, условия продления и возврата;
— чем отличаются централизованный и децентрализованный подходы к распределению специалистов между проектами;
— как формировать ресурсный план проекта и переводить потребность в ролях в запросы на конкретных сотрудников;
— как использовать календарь бронирования для контроля загрузки, доступности, перегрузки и недоутилизации специалистов;
— как корректировать и продлевать бронирование при изменении сроков или объёма работ по проекту;
— как выявлять будущий дефицит или избыток ресурсов с помощью анализа ресурсного разрыва;
— какие ошибки чаще всего возникают при управлении ресурсами и почему не стоит планировать загрузку с избыточной детализацией;
— как ИИ может использоваться для планирования проектов, подбора команды и скоринга кандидатов по компетенциям, стоимости и доступности.
Перейти на русскую версию?