Учет фактических показателей по проектам

Вебинар

• Продолжительность: 60 минут.
• Дата и время: 31 мая 2023 г. (среда) в 13:00
• Площадка: Zoom.
• Аудитория: руководители, финансовые и HR-директора, менеджеры проектов из компаний в сфере консалтинга и профессиональных услуг.

Спикеры

Александр СпиридоновДиректор по консалтингу

Содержание

Недостаточно хорошо спланировать проект, важно ещё контролировать ход его исполнения, а для этого необходимо собирать фактические показатели.

В сфере профессиональных услуг значительная часть бюджета проекта, вплоть до 90%, составляет затраты на оплату труда сотрудников. От контроля этой части бюджета зависит успех каждого отдельного проекта и компании в целом. Чаще всего себестоимость труда контролируют с помощью учета рабочего времени.

Помимо контроля себестоимости труда, важно также осуществлять мониторинг прямых затрат по проекту и своевременное учитывать поступление выручки.

Но как понять, что учет организован правильно, а показатели собираются во время?

На вебинаре обсудим:

• Цели и задачи учета рабочего времени.
• Разнообразные подходы к учету рабочего времени.
• Инструменты, применяемые для учета рабочего времени.
• Учет затрат и выручки по проектам.