Описание
Вебинар
- Продолжительность: 60 минут.
- Дата и время: 31 мая 2023 г. (среда) в 13:00
- Площадка: Zoom.
- Аудитория: руководители, финансовые и HR-директора, менеджеры проектов из компаний в сфере консалтинга и профессиональных услуг.
Спикеры
Александр СпиридоновДиректор по консалтингу
Содержание
Недостаточно хорошо спланировать проект, важно ещё контролировать ход его исполнения, а для этого необходимо собирать фактические показатели.
В сфере профессиональных услуг значительная часть бюджета проекта, вплоть до 90%, составляет затраты на оплату труда сотрудников. От контроля этой части бюджета зависит успех каждого отдельного проекта и компании в целом. Чаще всего себестоимость труда контролируют с помощью учета рабочего времени.
Помимо контроля себестоимости труда, важно также осуществлять мониторинг прямых затрат по проекту и своевременное учитывать поступление выручки.
Но как понять, что учет организован правильно, а показатели собираются во время?
На вебинаре обсудим:
- Цели и задачи учета рабочего времени.
- Разнообразные подходы к учету рабочего времени.
- Инструменты, применяемые для учета рабочего времени.
- Учет затрат и выручки по проектам.