Считаем деньги по проектам — практические советы для консалтинга

Вебинар

• Продолжительность: 45 минут.
• Дата и время: 15 декабря 2020 г. (вторник) в 13:00
• Площадка: Zoom.
• Аудитория: собственники и менеджеры, финансовые директора и руководители проектных офисов компаний в секторе профессиональных услуг: консалтинга, инжиниринга, аудита, ИТ интеграции, архитектуры и пр.

Спикеры

Александр СпиридоновДиректор по консалтингу

Содержание

Каким бы ни был ваш бизнес — консалтинг, инжиниринг, аудит, реклама или маркетинг, ИТ интеграция или иные услуги — в его основе лежат проекты. Чтобы не уйти в минус, необходимо контролировать рентабельность каждого проекта в каждый момент времени.

Можно довериться собственным ощущениям и работать по наитию. Такой подход может сработать, если речь идёт о паре проектов и десятке сотрудников. Но зрелый бизнес требует системных решений.

• На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную?
• Как понять, что включать в себестоимость часа?
• Какая форма финансового отчёта лучше покажет экономическую эффективность проектов?
• Как быть с косвенными затратами?

Мы покажем, как учёт финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.