Как мотивировать сотрудника выполнять KPI благодаря учёту рабочего времени?

ВебинарВебинар

• Продолжительность: 60 минут
• Дата и время: 18 июня 2024 г. (вторник) в 12:00 (мск)
• Площадка: Zoom.
• Аудитория: HR-менеджеры, руководители проектных команд, владельцы проектно-ориентированного бизнеса.

СпикерыСпикеры

Александр СпиридоновДиректор по консалтингу

СодержаниеСодержание

Многие проектно-ориентированные компании тратят немалые деньги на найм специалистов и хотят гарантировать 100% отдачу от средств, вложенных в оплату труда. Вместе с тем постоянный нажим на персонал приводит к дисфункциональным последствиям: косность поведения, сопротивление любым инновациям, высокая текучка кадров, нарушение субординации и постоянные конфликты внутри коллектива.

На вебинаре Александр Спиридонов, директор по консалтингу в Timetta, расскажет, как учёт рабочего времени помогает внедрить KPI, которые мотивируют сотрудника работать эффективнее без постоянного страха быть уволенным или депримированным.

Вот некоторые вопросы, которые мы затронем на вебинаре:

• Сколько на самом деле стоит сотрудник?
• Почему высококласные специалисты всегда совершают меньше полезной работы, но стоят дороже?
• Какие KPI нужны в первую очередь?
• Почему учёт времени должен быть добровольным?
• За что нужно поощрять сотрудника?
• Как понять, что человека пора уволить?

Регистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать больше о внедрении KPI.