Описание
Вебинар
- Продолжительность: 60 минут.
- Дата и время: 8 ноября 2022 г. (среда) в 13:00
- Площадка: Zoom.
- Аудитория: собственники и менеджеры, финансовые директора и руководители проектных офисов компаний в секторе профессиональных услуг: консалтинга, инжиниринга, аудита, ИТ интеграции, архитектуры и пр.
Спикеры
Александр СпиридоновДиректор по консалтингу
Содержание
Цель любой консалтинговой компании быть прибыльной. Чтобы не уйти в минус и зарабатывать, необходимо контролировать не только финансовые показатели по проектам, но и поступление денег на счета компании. Ситуация при которой вы выполнили проект с положительным финансовым результатом, но ещё не получили деньги называют дебиторской задолженность. Избежать возникновения дебиторской задолженности можно, если создать условия для получения оплат точно в срок.
Во время вебинара-практикума разберем:
- «Кассовый» метод и метод «Начисления»: как добиться синергии в учёте
- Контроль исходящего денежного потока: Календарь «Затрат»
- Контроль входящего денежного потока: Календарь «Выручка-Счета-Оплата»
Мы покажем, как сочетать финансовый учёт по проектам и контролировать своевременное поступление денег на счёт. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.