Прайсинг: планирование выручки и затрат в консалтинговых проектах

Вебинар

• Продолжительность: 60 минут.
• Дата и время: 8 ноября 2022 г. (среда) в 13:00
• Площадка: Zoom.
• Аудитория: собственники и менеджеры, финансовые директора и руководители проектных офисов компаний в секторе профессиональных услуг: консалтинга, инжиниринга, аудита, ИТ интеграции, архитектуры и пр.

Спикеры

Александр СпиридоновДиректор по консалтингу

Содержание

Цель любой консалтинговой компании быть прибыльной. Чтобы не уйти в минус и зарабатывать, необходимо контролировать не только финансовые показатели по проектам, но и поступление денег на счета компании. Ситуация при которой вы выполнили проект с положительным финансовым результатом, но ещё не получили деньги называют дебиторской задолженность. Избежать возникновения дебиторской задолженности можно, если создать условия для получения оплат точно в срок.

Во время вебинара-практикума разберем:

• «Кассовый» метод и метод «Начисления»: как добиться синергии в учёте
• Контроль исходящего денежного потока: Календарь «Затрат»
• Контроль входящего денежного потока: Календарь «Выручка-Счета-Оплата»

Мы покажем, как сочетать финансовый учёт по проектам и контролировать своевременное поступление денег на счёт. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.