Ресурсное планирование в консалтинге и проф. услугах

Вебинар

Продолжительность: 45 минут.

Аудитория: менеджеры проектов, руководители команд и подразделений компаний в секторе консалтинга и профессиональных услуг.

Немного теории и подробная демонстрация процессов ресурсного планирования в WorkPoint.

Спикеры

Александр Спиридонов
Руководитель практики внедрения

Содержание

Главный актив для консалтинговой компании — её сотрудники. Именно за счет продажи времени и компетенций сотрудников компания извлекает прибыть.

Если в нужный момент не будет достаточного количества ресурсов, то не получится сделать важный проект, и выгода будет упущена. С другой стороны, избыток ресурсов заставляет нести убытки, оплачивая простаивающую часть команды.

На вебинаре-практикуме разберем, как в системе WorkPoint устроен процесс ресурсного планирования.

Обсудим:

• Ресурсные пулы — зачем они нужны и когда их следует выделять.
• Роли и люди — как планировать проект, когда команда еще не определена.
• Формирование ресурсного плана проекта.
• Распределение сотрудников по проектам.
• Упрощенные процессы ресурсного планирования.
• Оценка качества планирования.

Материалы