Вебинар
Продолжительность: 45 минут
Дата и время: 10 ноября 2020 г. (вторник) в 13:00
Площадка: Zoom.
Аудитория: менеджеры проектов, финансовые менеджеры и руководители компаний в сфере консалтинга и профессиональных услуг.
Спикеры
Александр Спиридонов
Руководитель практики внедрения
Руководитель практики внедрения
Содержание
Тип контракта «Время и затраты» (Time&Materials) предполагает, что стоимость услуг рассчитывается исходя из времени, затраченного на их оказание. Такой тип контракта оптимален для проектов, в которых сложно заранее определить объем работ.
Традиционно, схема «Время и затраты», применяется в консультационных проектах, когда сложно предсказать объем консультаций, и в проектах по разработке ИТ-продуктов. Однако, тренд на развитие Agile-практик во всех сферах профессиональных услуг стимулирует компании переходить на контракты с гибкими условиями оплаты.
Очевидно, что по таким проектам важно аккуратно фиксировать, вовремя согласовывать и тщательно отслеживать оплату каждого затраченного часа.
На вебинаре обсудим как с помощью WorkPoint на практике:
- Планировать и учитывать рабочее время по проектам типа «Время и затраты»;
- Рассчитывать себестоимость таких проектов;
- Учитывать прямые финансовые затраты на проекты;
- Следить за своевременным выставлением счетов;
- Отслеживать оплату каждого затраченного часа.
English version 
