Учет рабочего времени для контроля проектов: цели, инструменты, выгоды

Вебинар

Продолжительность: 45 минут

Дата и время: 6 октября 2020 г. (вторник) в 13:00

Площадка: Zoom.

Аудитория: руководители, финансовые и HR-директора, менеджеры проектов из компаний в сфере консалтинга и профессионаьных услуг.

Немного теории и разбор процессов учета рабочего времени.

Спикеры

Александр Спиридонов
Руководитель практики внедрения

Содержание

Учет рабочего времени — базовый элемент контроля экономики проектов в сфере профессиональных услуг. Правильно выстроенный процесс обеспечивает менеджеров и руководителей компаний данными для расчета рентабельности проектов, утилизации персонала и других KPI.

На вебинаре обсудим:

• Цели и задачи учета рабочего времени.
• Способы учета рабочего времени.
• Инструменты для учета рабочего времени.
• Особенности внедрения учета рабочего времени.
• Как добиться качественного и достоверного учета.
• Какие KPI и показатели проектов позволяет контролировать учет рабочего времени.

Материалы