Компания Timetta, один из лидеров на рынке российских решений для управления проектами, приняла активное участие во II Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики 2025», которая состоялась 15–17 октября в Москве. Стратегическим событием для нас стало выступление с совместным кейсом вместе с «Газпром ЦПС», в рамках которого мы представили аудитории успешный опыт интеграции и адаптации нашей платформы в крупнейшей компании.
Мероприятие, организованное Информационной группой ComNews, уже во второй раз собрало ведущих экспертов в области проектного управления. На три дня конференция стала главной площадкой для продуктивного диалога, где руководители проектных офисов из таких компаний, как «Ростех», «Сбер», «РЖД» и «Яндекс», обсуждали трансформацию роли РМО, обменивались практиками и строили будущее проектного управления в России.
В фокусе нашего выступления 15 октября была история внедрения Timetta в «Газпром ЦПС». Александр Спиридонов, директор по консалтингу Timetta, и Юрий Шойдин, заместитель руководителя проектного офиса развития «Газпром ЦПС», наглядно показали, как система стала центральным звеном в управлении сложным портфелем проектов. Особый интерес у аудитории вызвал гибкий подход к выбору системы, который точно отразил Юрий Шойдин.
«Мы хотим в текущий момент времени управлять чем? Деньгами или расписаниями?.. Вот наш выбор склонился в сторону продукта, который называется Timetta. Та модель управления деньгами, которая была сделана, она настолько хорошо подошла нашим экономистам, что мы приняли решение о том, что мы все остальное допишем. И дальше мы в такой очень хорошей синергии пошли вместе, очень много инструментов управления проектами мы дописали внутри. Это и модели контрольных точек, это и вещи, связанные с управлением задачками и поручениями.»., — сказал Юрий Шойдин во время своего выступления.
Сотрудничество позволило добиться мощной синергии между отлаженными методологиями «Газпром ЦПС» и гибкой архитектурой платформы Timetta. Эта интеграция придала системе принципиально новое качество: она обогатилась не просто набором функций, а целостной логикой работы. В результате в единой среде органично сочетаются мощные инструменты финансового планирования и управления ресурсами, модели контрольных точек (Stage-Gate), календарное планирование с использованием диаграмм Ганта и гибкие инструменты для оперативной работы по agile-методологиям. Это создало универсальное цифровое пространство, способное эффективно управлять проектами любого масштаба и сложности.
Участие в конференции вновь подтвердило, что запрос на комплексные, гибкие и отечественные решения для управления проектами как никогда высок. Успешный кейс с «Газпром ЦПС» демонстрирует, что современные российские платформы не просто догоняют мировые аналоги, но и предлагают уникальные возможности для их адаптации под специфику крупнейших национальных компаний. Timetta благодарна организаторам и участникам за плодотворный обмен опытом и готова к новым вызовам, продолжая развивать экосистему для проектного управления будущего.
