Timetta на конференции «Управление проектами 2023» рассказала, как нужно проводить антикризисные программы импортозамещения в проектно-ориентированных организациях, а также поделилась своим опытом по эффективному распределению сотрудников по проектам.
В Москве прошла XVIII Международная конференция «Управление проектами 2023: новые тренды проектного управления». Мероприятие собрало более 400 участников, которые в течение трех дней обсуждали работу проектных команд в новых условиях и делились своим опытом.
В этом году, как и в прошлом, главным вопросом для ПМ-сообщества остается импортозамещение, несмотря на то что прошло уже без малого два года после ухода с российского рынка иностранных ИТ-компаний. Проектные менеджеры продолжают искать подходящие инструменты среди тех продуктов, которые остались или появились вновь на российском рынке. Для многих менеджеров поиск новых решений связан с отказом от стереотипов и пересмотром привычного подхода к работе. Цель участников мероприятия была в том, чтобы поделиться актуальным опытом.
Впервые в числе экспертов на конференции выступила и компании Timetta, которая провела сразу 3 выступления. Помимо стандартного для подобных мероприятий презентации своего продукт, Timetta провела воркшоп по ресурсному планированию и рассказала о кейсе Axenix вместе с представителем этой компании.
Во время воркшопа Александр Спиридонов, директор по консалтингу в Timetta, рассказал о том, как выстроить систему эффективного ресурсного планирования. На какие структурные элементы, процессы и артефакты должен опираться менеджер по проектам или проектный офис, чтобы рационально, быстро и безошибочно распределять сотрудников по работам проекта. В это вопросе Timetta накопила большую эксперту, что подтверждает недавний запуск проекта Booking 3.0 — большого обновления модуля ресурсного планирования, который был продемонстрирован во время воркшопа.
Александр Спиридонов, директор по консалтингу в Timetta
Другим выступлением стал показ кейса Axenix — ключевого кейса для Timetta, который в этом году даже номинирован на премию «Проект года» по версии Global CIO. Презентация кейса провела сама Axenix. От ее лица выступил Александр Белозеров, занимающий должность архитектора ИТ-проектов. Кейс показывает, как большая консалтинговая компания, которая была частью международного бизнеса, оказалась вдруг полностью отрезанной от иностранного ПО. Axenix, в прошлом эта консалтинговая компания входила в структуры Accenture, вынуждена была искать замену SAP и Salesforce, чтобы сохранить привычные бизнес-процессы вокруг проектов. Это помогла сделать Timetta — решение, созданное как раз с учетом задач, стоящих перед проектно-ориентированным бизнесом.
Александр Белозеров, архитектор ИТ-проектов в Axenix
В целом выступления Timetta были восприняты участниками конференции с интересом, в том числе представителями крупного бизнеса. Мероприятия можно смело считать удавшимся.