Наименование — краткое уникальное наименование проекта.
Менеджер проекта — пользователь, который является менеджером проекта.
Расписание — расписание выходных и рабочих дней для проекта. Применяется для учёта выходных при планировании работ. Расписание можно создать и отредактировать в настройках системы в компоненте Расписания.
Начало, Окончание — период действия проекта. Не может быть меньше суммы периодов созданных по проекту работ.
Разрешить списание времени без выбора работы — признак, разрешающий выбирать в таймшитах главную (верхнюю) работу проекта. Если признак установлен, планировать и учитывать время по проекту можно без детализации работ и этапов.
Пропускать менеджера в воркфлоу для таймшитов — признак, установка которого приводит к пропуску этапа согласования списанного времени по проекту с его менеджером.
Код — код проекта, его уникальный идентификатор, используемый для быстрого поиска.
Организация — клиент, в интересах которого выполняются работы по проекту. Если клиент не выбран, проект считается внутренним. Клиента нельзя изменить после добавления часов проекта в счёт (актуально для проектов с типом оплаты «Время и затраты»).
Программа — отображение названия программы, в которую входит проект. Изменить программу можно, нажав на три точки в правом верхнем углу страницы:
Внешняя ссылка — произвольный URL, например на рабочую область корпоративного портала. Если поле заполнено, то в карточке проекта отображается ссылка на указанный URL.
Модель этапов — описание структуры проекта, включает в себя набор этапов и шаблон контрольных точек для каждого из них. Модели должны быть описаны во внутренней методике управления.
Юридическое лицо проекта — юридическое лицо, сопровождающее проект.
Ставка корпоративного налога — налог, который взимается с проекта компанией. Может быть разным для каждой версии проекта.
Начислятьзатраты на капитал — начислять произведение ставки затрат на капитал и суммы оборотного капитала и непогашенных затрат за выдачу компанией средств на реализацию проекта.
Валюта — валюта проекта. Для выбора доступны записи из справочника Валют. В выбранной валюте будут оцениваться, планироваться и учитываться все финансовые показатели проекта. Валюта проекта недоступна к изменению после создания проекта.
Способ биллинга — ручное или автоматическое создание оценок биллинга по выручке в проекте. Подробнее — Автобиллинг.
Затраты на капитал — внутренний корпоративный сбор за использование ресурсов компании.
Оборотный капитал — расходы, по которым подписан акт, но деньги на счёт компании ещё не поступили.
Непогашенные затраты — услуги, уже оказанные клиенту, но ещё не подтверждённые подписанным актом о сдаче-приемке.
Кроме свойств, указанных в карточке проекта, у проекта есть такое свойстве, как Со-менеджер.
Со-менеджеры расширяют команду управления проектом. Изменить сo-менеджера можно, нажав на три точки в правом верхнем углу страницы:
Примечание
Права со-менеджера проекта регулируются назначенной ему ролью Управление проектами. Область Мои проекты распространяется на проекты, в которых пользователь выбран менеджером или со-менеджером. Если менеджеру и со-менеджеру присвоен одинаковый набор прав, то права на управление проектом у них одинаковые.