Прогноз ресурсного плана

Обновлено: 18.07.2025

НазначениеНазначение

В обязанности Менеджера проекта входит регулярная актуализация: нужно фиксировать, сколько ещё трудозатрат и работ понадобится для завершения проекта.

Для этих целей используется представление ресурсного плана Прогноз. Оно предназначено для актуализации остатка работ по проекту. Такое представление:

• Недоступно в версиях
• Чаще используется в проектах с ручным типом планирования

Прогноз показывает факт за прошедший период (до периода прогнозирования) и вводит оценку будущего (начиная от периода прогнозирования и после).

Особенности отображенияОсобенности отображения

Для прогноза ресурсного плана есть два типа слотов — факт и оценка:

• Слот факт нельзя редактировать — это справочная информация. Она не попадает в сумму часов по прогнозу и нужна, чтобы было проще ввести оценку на период.
• Число из слота оценка не прибавляется к факту за период. Оценка отвечает на вопрос: «Как я оцениваю, сколько часов мы потратим на задачу в этом периоде?»

Особенности отображения в проекте с удалёнными сотрудниками:

• Если у работы есть факт, но сотрудника сняли с неё, она всё равно отображается в представлении.
• Если сотрудник списал время на проект, но потом удалён из команды, такое время попадает в строку Прочий факт. В ней отображается весь факт по удалённым ресурсам команды без разбивки по ним.

Особенности отображения прочих показателей:

• Строки Прочий факт и Прочий план появляются в представлении, если в проекте есть скрытые данные:
  • По удалённым из проекта задачам
  • По задачам из других версий проекта
• Для отображения скрытых данных необходимо нажать на иконку глаза в строке прочих показателей.

Фактические часы и Себестоимость в Прогнозе ресурсного плана отображаются без применения нормализации.