Общие сведения
Надёжность и безопасность
Начало работы
Учёт времени
Управление проектами
Компоненты
Инструкции
Управление задачами
Управление ресурсами
Управление финансами
Управление затратами
Управление биллингом
Управление клиентами
Настройка и администрирование
Типовой порядок настройки системы
Жизненные циклы и воркфлоу
Отчёты и аналитика
FAQ
Типы отчётов
Использование отчётов
Группировка и суммирование данных источника
Группировка данных в отчёте
Типы виджетов
Общие отчёты и шаблоны
Настройка отчёта
Экспорт отчётов
Пользовательские настройки отчёта
Вычисляемые поля
Выражения вычисляемых полей
Особенности работы с колонками «Расчёт времени за период»
Использование панелей мониторинга
Публикация панелей
Фильтры источников данных
On-premises
API
История изменений
Термины и определения

Рекомендации по анализу изменений показателей проекта

Обновлено: 29.08.2025

Анализ динамики показателей проекта — комплексный процесс, от которого зависит качество управления и эффективность бизнеса. Для коммерческих компаний особенно важно регулярно отслеживать изменения: это позволяет вовремя реагировать на риски и отклонения.

В Timetta есть следующие показатели проекта:

  • Рентабельность — финансовый результат проекта
  • Оценка часов — трудоёмкость выполнения задач
  • Прогнозы по контрольным точкам — ожидаемые сроки и результаты ключевых этапов

Виды значений показателей

План:

  • Согласованный базовый ориентир (например, договорные обязательства)
  • Не подлежит изменению, кроме случаев создания и утверждения нового плана

Оценка:

  • Рассчитывается менеджером проекта на основе актуализированных данных (например, часы, затраты, выручка).
  • Сложность в том, что для корректной оценки нужно обновлять не только прогноз «до конца проекта», но и уже совершившийся факт. Это трудоёмко и повышает риск ошибок.

Прогноз (статус-отчёт):

  • Учитывает фактические данные до точки прогнозирования и оценку оставшейся части проекта. Подробнее — Принципы прогнозирования.
  • Для анализа изменений рекомендуется опираться именно на прогнозные показатели.
  • В некоторых компаниях прогнозирование называют подготовкой статус-отчёта.

Фиксация прогнозов

Чтобы сохранять историю изменений показателей, в Timetta используются версии проекта. Для фиксации прогнозных данных предназначен особый тип версии — снапшот. Снапшоты позволяют сравнивать прогнозы разных периодов и отслеживать динамику ключевых показателей. Подробнее — Снапшот проекта.

Регулярность прогнозирования

Чтобы процесс стал управляемым и прозрачным, рекомендуется:

  • Установить внутри компании регламент прогнозирования и закрепить в нём периодичность. Например, раз в месяц.
  • Обязать менеджеров проектов:
    • Создавать прогнозную версию (статус-отчёт)
    • Передавать её на согласование контролёру

Таким образом формируется системный цикл контроля и сохраняется история изменений показателей.

Контроль изменений

Процесс контроля показателей может строиться по следующему принципу:

  1. Контролёр открывает актуальный прогноз и сравнивает его с планом.
  2. Если отклонение превышает установленный порог:
    • Запускается процедура разбирательства
    • Для анализа поднимаются все прогнозные версии

Такие действия позволяют выявить причину отклонения. Это может быть:

  • Нарастающая тенденция — например, постепенный рост трудозатрат или снижение рентабельности
  • Разовое отклонение — сбой на конкретной контрольной точке

Рекомендации

Чтобы прогнозирование стало полезным инструментом управления на практике, рекомендуется:

  • Чётко определить ответственных за подготовку статус-отчётов по каждому проекту
  • Заранее согласовать формат отчёта: какие показатели должны обновляться (рентабельность, часы, контрольные точки)
  • Установить сроки предоставления — например, не позднее 3-го рабочего дня нового месяца
  • Зафиксировать допустимый порог отклонения — например, ±10% по часам или ±5% по срокам
  • Использовать снапшоты для хранения истории и анализа динамики

Такой подход упрощает контроль, делает отчёты сопоставимыми и более объективными.

Содержание

Виды значений показателей Фиксация прогнозов Регулярность прогнозирования Контроль изменений Рекомендации
Ничего не найдено

Перейти на русскую версию?