Общие сведения
Надежность и безопасность
Начало работы
Общие концепции
Учёт времени
Управление проектами
FAQ
Управление ресурсами
Управление финансами
Управление затратами
Управление биллингом
Управление задачами
Компоненты
Концепции
Инструкции
On-premises
Аналитика
Типы отчётов
Использование отчётов
Группировка и суммирование данных источника
Группировка данных в отчете
Типы виджетов
Общие отчёты и шаблоны
Настройка отчёта
Пользовательские настройки отчёта
Вычисляемые поля
Выражения вычисляемых полей
Использование панелей мониторинга
Публикация панелей
Фильтры источников данных
Настройка и администрирование
Типовой порядок настройки системы
API
История изменений

Структура ресурсов

Обновлено: 02.10.2024

Типы ресурсов

В проекте могут использоваться разные типы ресурсов, каждый из которых имеет свои особенности и подходы к учёту и оценке. Сейчас в Timetta реализовано три ключевых типа:

  1. Сотрудник — конкретный человек, работающий в компании.
  2. Универсальный ресурс — условный (типовой) ресурс, который используется для предварительного планирования и расчёта проекта.
  3. Подразделение — группу людей или структурное подразделение.

Характеристики типов ресурса

Для типа ресурса Сотрудник и Универсальные ресурс существует 7 ключевых характеристик, которые помогают точно описать выбранный тип ресурса и в дальнейшем определить его себестоимость. Рассмотрим каждую характеристику:

  1. Юридическое лицо — указывает, к какому юридическому лицу принадлежит сотрудник/ресурс. Важно для бухгалтерии и налоговых расчётов.
  2. Локация — местоположение сотрудника/ресурса. Местоположение может влиять на себестоимость, особенно если разные регионы имеют свои ставки.
  3. Ресурсный пул — группа, к которой относится сотрудник/ресурс, например, отдел или подразделение.
  4. Роль — основная функция или задача ресурса. Например, разработчик, аналитик.
  5. Компетенция (в контексте роли) — навыки и способности, необходимые для выполнения данной роли.
  6. Уровень — степень квалификации ресурса, например, стажер, специалист, менеджер.
  7. Грейд (в контексте уровня) — уточняющая классификация внутри одного уровня, которая помогает более точно оценить себестоимость.

Структурная схема для характеристик:
Структура характеристик ресурсу

Важно

Сотрудник имеет одну основную роль и компетенцию. Дополнительные роли и компетенции можно задавать в Настройках пользователя на вкладке Роли.

Определение себестоимости

На этапе предварительной оценки проекта и формирования калькуляции (этап «прайсинга») команда проекта, как правило, формируется из Универсальных ресурсов, уже после данного этапа под каждый универсальный ресурс подбирается конкретный сотрудник.

На этапе калькуляции необходимо:

  1. Сформировать команду.

  2. Запланировать часы.

  3. Получить оценку себестоимости проекта.

Вышеупомянутые характеристики связаны между собой и используются для определения себестоимости как для конкретных сотрудников, так и для универсальных ресурсов.

Определение себестоимости для универсальных ресурсов

Для универсальных ресурсов Себестоимость определяется по Матрице себестоимости, настраиваемой в рамках Матрицы Ставок. Ставки в рамках матрицы зависят от характеристик ресурса, и каждый клиент может самостоятельно определить, какие параметры необходимо учитывать при расчёте себестоимости. Таким образом, матрицу можно адаптировать под индивидуальные потребности.

Определение себестоимости для сотрудников
Для сотрудников расчет Себестоимости задается индивидуально — на уровне пользователя в Timetta и рассчитывается согласно заработной плате сотрудника.

Подробнее про Учет себестоимости труда для разных типов ресурсов.

Предыдущая
 FAQ

Содержание

Типы ресурсов Характеристики типов ресурса Определение себестоимости
Ничего не найдено

Перейти на русскую версию?