Общие сведения
Надежность и безопасность
Начало работы
Общие концепции
Учёт времени
Управление проектами
Управление ресурсами
Управление финансами
Управление затратами
Управление биллингом
Управление задачами
Компоненты
Концепции
Инструкции
On-premises
Аналитика
Типы отчётов
Использование отчётов
Группировка и суммирование данных источника
Группировка данных в отчете
Типы виджетов
Общие отчёты и шаблоны
Настройка отчёта
Пользовательские настройки отчёта
Вычисляемые поля
Выражения вычисляемых полей
Использование панелей мониторинга
Публикация панелей
Фильтры источников данных
API
Настройка и администрирование
Типовой порядок настройки системы
История изменений
FAQ

Структура ресурсов

Обновлено: 02.10.2024

Типы ресурсов

В проекте могут использоваться разные типы ресурсов, каждый из которых имеет свои особенности и подходы к учёту и оценке. Сейчас в Timetta реализовано три ключевых типа:

  1. Сотрудник — конкретный человек, работающий в компании.
  2. Универсальный ресурс — условный (типовой) ресурс, который используется для предварительного планирования и расчёта проекта.
  3. Подразделение — группу людей или структурное подразделение.

Характеристики типов ресурса

Для типа ресурса Сотрудник и Универсальные ресурс существует 7 ключевых характеристик, которые помогают точно описать выбранный тип ресурса и в дальнейшем определить его себестоимость. Рассмотрим каждую характеристику:

  1. Юридическое лицо — указывает, к какому юридическому лицу принадлежит сотрудник/ресурс. Важно для бухгалтерии и налоговых расчётов.
  2. Локация — местоположение сотрудника/ресурса. Местоположение может влиять на себестоимость, особенно если разные регионы имеют свои ставки.
  3. Ресурсный пул — группа, к которой относится сотрудник/ресурс, например, отдел или подразделение.
  4. Роль — основная функция или задача ресурса. Например, разработчик, аналитик.
  5. Компетенция (в контексте роли) — навыки и способности, необходимые для выполнения данной роли.
  6. Уровень — степень квалификации ресурса, например, стажер, специалист, менеджер.
  7. Грейд (в контексте уровня) — уточняющая классификация внутри одного уровня, которая помогает более точно оценить себестоимость.

Структурная схема для характеристик:
Структура характеристик ресурсу

Важно

Сотрудник имеет одну основную роль и компетенцию. Дополнительные роли и компетенции можно задавать в Настройках пользователя на вкладке Роли.

Определение себестоимости

На этапе предварительной оценки проекта и формирования калькуляции (этап «прайсинга») команда проекта, как правило, формируется из Универсальных ресурсов, уже после данного этапа под каждый универсальный ресурс подбирается конкретный сотрудник.

На этапе калькуляции необходимо:

  1. Сформировать команду.

  2. Запланировать часы.

  3. Получить оценку себестоимости проекта.

Вышеупомянутые характеристики связаны между собой и используются для определения себестоимости как для конкретных сотрудников, так и для универсальных ресурсов.

Определение себестоимости для универсальных ресурсов

Для универсальных ресурсов Себестоимость определяется по Матрице себестоимости, настраиваемой в рамках Матрицы Ставок. Ставки в рамках матрицы зависят от характеристик ресурса, и каждый клиент может самостоятельно определить, какие параметры необходимо учитывать при расчёте себестоимости. Таким образом, матрицу можно адаптировать под индивидуальные потребности.

Определение себестоимости для сотрудников
Для сотрудников расчет Себестоимости задается индивидуально — на уровне пользователя в Timetta и рассчитывается согласно заработной плате сотрудника.

Подробнее про Учет себестоимости труда для разных типов ресурсов.

Содержание

Типы ресурсов Характеристики типов ресурса Определение себестоимости
Ничего не найдено

Перейти на русскую версию?