В проекте могут использоваться разные типы ресурсов, каждый из которых имеет свои особенности и подходы к учёту и оценке. Сейчас в Timetta реализовано три ключевых типа:
Для типа ресурса Сотрудник и Универсальные ресурс существует 7 ключевых характеристик, которые помогают точно описать выбранный тип ресурса и в дальнейшем определить его себестоимость. Рассмотрим каждую характеристику:
Структурная схема для характеристик:
Важно
Сотрудник имеет одну основную роль и компетенцию. Дополнительные роли и компетенции можно задавать в Настройках пользователя на вкладке Роли.
На этапе предварительной оценки проекта и формирования калькуляции (этап «прайсинга») команда проекта, как правило, формируется из Универсальных ресурсов, уже после данного этапа под каждый универсальный ресурс подбирается конкретный сотрудник.
На этапе калькуляции необходимо:
Сформировать команду.
Запланировать часы.
Получить оценку себестоимости проекта.
Вышеупомянутые характеристики связаны между собой и используются для определения себестоимости как для конкретных сотрудников, так и для универсальных ресурсов.
Определение себестоимости для универсальных ресурсов
Для универсальных ресурсов Себестоимость определяется по Матрице себестоимости, настраиваемой в рамках Матрицы Ставок. Ставки в рамках матрицы зависят от характеристик ресурса, и каждый клиент может самостоятельно определить, какие параметры необходимо учитывать при расчёте себестоимости. Таким образом, матрицу можно адаптировать под индивидуальные потребности.
Определение себестоимости для сотрудников
Для сотрудников расчет Себестоимости задается индивидуально — на уровне пользователя в Timetta и рассчитывается согласно заработной плате сотрудника.
Подробнее про Учет себестоимости труда для разных типов ресурсов.
Перейти на русскую версию?