Общие сведения
Надёжность и безопасность
Покупка лицензии
Начало работы
Проекты
Концепции
Компоненты
Инструкции
Задачи
Финансы
Ресурсы
Таймшиты
Клиенты
Вики
Затраты
Отчёты и аналитика
Типы отчётов
Использование отчётов
Группировка данных источника
Группировка данных в отчёте
Типы виджетов
Общие отчёты и шаблоны
Настройка отчёта
Экспорт отчётов
Пользовательские настройки отчёта
Вычисляемые поля
Особые колонки отчётов с временными рядами
Использование панелей мониторинга
Публикация панелей
Панели сущностей
Фильтры источников данных
Отчёты по сущностям
FAQ
Настройка и администрирование
Типовой порядок настройки системы
Интеграция с Mattermost
Язык формул и выражений
Язык шаблонов
API
Общие сведения
Аутентификация
Примеры использования API
Справочник API
Reporting API
Рекомендации по работе с Reporting API
Ограничения
Timetta MCP Server
On-premises
История изменений
Термины и определения

Универсальные ресурсы

Обновлено: 25.07.2025

Обзор

Универсальные ресурсы — типовые рабочие единицы. Используются на этапе планирования (прайсинга) проектов для моделирования потребностей в кадрах и оценки затрат.

Если ещё непонятно, какой сотрудник будет участвовать в проекте, вместо него добавляется универсальный ресурс с общими характеристиками. Это позволяет:

  • Гибко формировать команду.
  • Предварительно рассчитывать себестоимость проекта без необходимости определять конкретного исполнителя.

На более поздних этапах универсальные ресурсы можно заменить конкретными сотрудниками.

Использование

Универсальные ресурсы полезны, когда:

  • Проект находится на стадии планирования и компания не знает, кто именно будет в нём задействован. Универсальные ресурсы помогают описать навыки, уровни квалификации и другие параметры, необходимые для участия в проекте. Команда формируется без конкретизации.
  • Оценка себестоимости важна для планирования бюджета и ценообразования. Использование универсальных ресурсов позволяет заранее рассчитать затраты на проект на основе общих характеристиках, таких как уровень квалификации, грейд и локация.
  • Нужно больше гибкости в управлении проектом. Универсальные ресурсы могут быть заменены конкретными сотрудниками на более поздних этапах проекта, что обеспечивает гибкость в ресурсном планировании.

Примеры использования универсальных ресурсов:

  • Предварительное планирование бюджета. Компания формирует команду для проекта на основе универсальных ресурсов, рассчитывая общую стоимость проекта без необходимости подбора конкретных сотрудников.
  • Процесс подбора сотрудников на проект. После утверждения бюджета на проект универсальные ресурсы заменяются конкретными сотрудниками с минимальными корректировками бюджета.
  • Многовариантное ценообразование. В зависимости от грейда и локации, компания может создавать несколько вариантов ценового предложения, адаптируя бюджет проекта под разные условия.

Содержание

Обзор Использование
Спросить ИИ Получить ответ по материалам документации
Введите запрос для поиска по документации
Ничего не найдено, уточните запрос
AI

Похоже, вам удобнее русский язык. Перейти на русскую версию?