Универсальные ресурсы — это типовые рабочие единицы, которые используются на этапе планирования (прайсинга) проектов для моделирования потребностей в кадрах и оценки затрат. Вместо конкретных сотрудников, универсальные ресурсы описываются общими характеристиками, что позволяет гибко формировать команды и предварительно рассчитывать себестоимость проекта без необходимости точного определения исполнителей на ранних этапах.
Универсальные ресурсы обеспечивают гибкость в управлении проектом и позволяют компаниям заранее оценивать бюджеты, подстраивая проект под реальные ресурсы на более поздних этапах.
Универсальные ресурсы необходимы, когда:
Примеры использования:
Предварительное планирование бюджета. Компания формирует команду для проекта на основе универсальных ресурсов, рассчитывая общую стоимость проекта без необходимости подбора конкретных сотрудников.
Гибкость в подборе сотрудников. После утверждения бюджета на проект, универсальные ресурсы заменяются конкретными сотрудниками с минимальными корректировками бюджета.
Многовариантное ценообразование. В зависимости от грейда и локации, компания может создавать несколько вариантов ценового предложения, адаптируя бюджет проекта под разные условия.
Подробнее про общие характеристики универсальных ресурсов и определение ставки себестоимости — Структура ресурсов.
Перейти на русскую версию?