Выбор единицы планирования (в часах, процентах от расписания, FTE, днях).
Выбор масштаба планирования (по дням, по неделям, по месяцам).
Кнопка очистки ресурсного плана.
Кнопка отмены последнего действия.
Кнопка повторного выполнения последнего действия.
Переключатель представления сроков задач.
Наименование ресурса (пользователя или универсального ресурса).
Проектная роль ресурса.
Список задач ресурса.
Общая сумма плановых часов по строке (за все периоды, не только за отображаемый).
Плановые трудозатраты в выбранной единице планирования.
Общая сумма часов по всем членам команды проекта за все периоды.
Сумма часов по всем ресурсам за выбранную единицу планирования (день/неделю/месяц).
Общая себестоимость по всем членам команды проекта за все периоды.
Себестоимость по всем ресурсам за выбранную единицу планирования (день/неделю/месяц).
Примечание
В Прогнозе ресурсного плана фактические часы и себестоимость отображается без применения нормализации. На вкладке P&L фактические часы и себестоимость указана с учетом нормализации.
Прочие показатели
Строки «Прочий факт» и «Прочий план» появляются, когда в проекте есть скрытые данные по удалённым из проекта задачам, либо по задачам из других версий данного проекта. Для отображения скрытых данных необходимо нажать на иконку глаза в строке прочих показателей.
Планировать можно в часах, в процентах или в FTE. Переключение способа планирования доступно в любой момент.
Часы — планирование в часах.
Проценты — планирование в процентах от рабочего времени пользователя по его расписанию. Например, у сотрудника 8-ми часовой рабочий день. Если на день поставить загрузку 50%, то будет запланировано 4 часа.
FTE (Full-time equivalent) или эквивалент полной занятости — планирование в долях от базового расписания. В системе одно из расписаний устанавливается «по умолчанию», соответствие которому считается «полной занятостью». Например, по базовому расписанию в конкретный день длительность рабочего времени составляет 8 часов. 1 FTE на этот день будет эквивалентен 8 часам.
Масштаб определяет временные периоды, по которым планируются трудозатраты:
Доступно переключение между масштабами. При планировании в масштабе недели или месяца часы распределяются по дням пропорционально расписанию рабочего времени пользователя или пропорционально расписанию по умолчанию* для ролей. Например, у пользователя стандартное расписание — 5 дней в неделю по 8 часов в день. В масштабе недели на некоторую неделю планируется 5 часов. Это означает, что на каждый день с понедельника по пятницу будет записано по 1 часу.
расписание по умолчанию — расписание, установленное по умолчанию в Настройках системы и используемое в качестве расписания эквивалента полного рабочего времени.
Прочий факт в ресурсном плане — это те фактические часы, которые невозможно отнести к конкретному члену команды или задаче. Все такие часы объединяются и отображаются последней строкой в ресурсном плане без детализации по ресурсу/задаче. Можно отключить отображение, тогда эти часы и себестоимость не будут отображаться в ячейках и учитываться в итогах.
В случае, если из проектной команды удаляется член команды, у которого были фактические часы, то после его добавления в команду часы вновь перераспределятся на него.
Прочий факт в проекте может появиться только в одном случае (он же описан выше):
Могут быть пользователи, которые имеют на проект фактические часы, но при этом не входят в команду проекта, тогда их часы попадают в «Прочий факт» в проекте.
Пример:
Добавить в команду проекта пользователя.
В проекте создать задачу.
В таймшите члена команды списать время на эту задачу в прошлом относительно точки прогноза.
Таймшит перевести в состояние «Согласовано».
Удалить из команды проекта пользователя из шага 1.
Перейти в представление «Прогноз» ресурсного плана проекта.
Результат: часы такого пользователя отображаются в «Прочем факте». Отдельной строки для данного пользователя нет.
Для версии есть три случая, когда может появиться Прочий факт:
Есть фактические часы на задачу проекта, с которой нет связи у задач версии (например, создана пустая версия проекта, где в любом случае будет отсутствовать задача, на которую был списан факт).
Есть фактические часы на такого пользователя, для которого в версии нет члена команды.
Есть фактические часы на задачу проекта, из назначений которой убран член команды, который списал данный факт.
Пример:
Добавить в команду проекта пользователя.
В проекте создать задачу.
В таймшите члена команды списать время на эту задачу в прошлом относительно точки прогноза.
Таймшит перевести в состояние «Согласовано».
В проекте создать пустую версию.
Перейти в представление «Прогноз» ресурсного плана версии.
Результат: фактические часы из пункта 3 отображаются в «Прочем факте». Отдельной строки для данного пользователя нет.