Тип оплаты проекта определяет способ его учёта и влияет на расчёт выручки, утилизации и биллинга.
Каждому проекту можно назначить только один тип оплаты:
Утилизация — это показатель эффективности сотрудника или подразделения за определённый период (неделя, месяц, квартал). Подробнее — Применение показателя утилизации.
Для расчёта утилизации используется следующая формула:
Утилизация = Оплачиваемые (клиентом) часы за период / Все часы за период
Оплачиваемыми считаются часы:
Неоплачиваемыми считаются часы:
Иногда в ходе реализации проекта может потребоваться сменить тип оплаты. Подробнее — Инструкция по изменению типа оплаты.
Изменение типа оплаты приведёт к пересчёту данных задним числом, в том числе по утвержденным таймшитам.
В таблице рассмотрены результаты, которые будут получены при смене типа оплаты в проекте:
Исходный тип оплаты | Новый тип оплаты | Результат |
---|---|---|
Неоплачиваемый | Фиксированная стоимость | Часы по проекту считаются оплачиваемыми и утилизируемыми. |
Неоплачиваемый | Время и затраты | Часы считаются неоплачиваемыми, только если не создан ни один подходящий для пользователя тариф. |
Время и затраты | Неоплачиваемый | Часы по проекту считаются неоплачиваемыми и неутилизируемыми, тарифы проекта удаляются, выбранные тарифы в строках таймшитов очищаются. |
Время и затраты | Фиксированная стоимость | Ранее выставленные счета по проекту в области Биллинг не изменяются. |
Фиксированная стоимость | Неоплачиваемый | Часы по проекту считаются неоплачиваемыми и неутилизируемыми, тарифы проекта и выбранные тарифы в строках таймшитов удаляются. |
Фиксированная стоимость | Время и затраты | Часы считаются неоплачиваемыми, только если не создан ни один подходящий для пользователя тариф. |
Перейти на русскую версию?