Типы оплаты проекта

Обновлено: 11.07.2025

Общие сведенияОбщие сведения

Тип оплаты проекта определяет способ его учёта и влияет на расчёт выручки, утилизации и биллинга.

Каждому проекту можно назначить только один тип оплаты:

• Неоплачиваемый — предназначен для внутренних, инвестиционных, административных и других проектов, по которым не предполагается оплата от клиента.
• Фиксированная стоимость — для проектов с заранее определённой выручкой.
• Время и затраты — для проектов с повременной оплатой. Позволяет выбирать и настраивать ставки биллинга, которые используются в таймшитах для классификации работ и формирования счетов.

Влияние на утилизациюВлияние на утилизацию

Утилизация — это показатель эффективности сотрудника или подразделения за определённый период (неделя, месяц, квартал). Подробнее — Применение показателя утилизации.

Для расчёта утилизации используется следующая формула:

Утилизация = Оплачиваемые (клиентом) часы за период / Все часы за период

Оплачиваемыми считаются часы:

• Списанные на проекты с типом оплаты «Фиксированная стоимость».
• Списанные на проекты с типом оплаты «Время и затраты» — если при заполнении строк в таймшите был выбран тариф.

Неоплачиваемыми считаются часы:

• Списанные на проекты с типом оплаты «Неоплачиваемый».
• Списанные на проекты с типом оплаты «Время и затраты» — если при заполнении строк в таймшите не был выбран тариф.

Особенности смены типа оплатыОсобенности смены типа оплаты

Иногда в ходе реализации проекта может потребоваться сменить тип оплаты. Подробнее — Инструкция по изменению типа оплаты.

Изменение типа оплаты приведёт к пересчёту данных задним числом, в том числе по утвержденным таймшитам.

В таблице рассмотрены результаты, которые будут получены при смене типа оплаты в проекте: