Общие сведения
Надёжность и безопасность
Покупка лицензии
Начало работы
Проекты
Концепции
Компоненты
Инструкции
Задачи
Финансы
Ресурсы
Таймшиты
Клиенты
Вики
Затраты
Отчёты и аналитика
Типы отчётов
Использование отчётов
Группировка данных источника
Группировка данных в отчёте
Типы виджетов
Общие отчёты и шаблоны
Настройка отчёта
Экспорт отчётов
Пользовательские настройки отчёта
Вычисляемые поля
Особые колонки отчётов с временными рядами
Использование панелей мониторинга
Публикация панелей
Панели сущностей
Фильтры источников данных
Отчёты по сущностям
FAQ
Настройка и администрирование
Типовой порядок настройки системы
Интеграция с Mattermost
Язык формул и выражений
Язык шаблонов
API
Общие сведения
Аутентификация
Примеры использования API
Справочник API
Reporting API
Рекомендации по работе с Reporting API
Ограничения
Timetta MCP Server
On-premises
История изменений
Термины и определения

Диаграмма сгорания спринта

Обновлено: 28.09.2026

Назначение

Диаграмма сгорания спринта показывает, как меняется оставшийся объём задач спринта в Story Points (SP). Она помогает команде сравнивать фактическое завершение задач с равномерным ориентиром и вовремя замечать отклонения.

В Timetta диаграмма доступна в режиме Сгорание представления задач типа Scrum. Она строится для одного выбранного спринта.

Используйте её, чтобы:

  • на ежедневном обсуждении оценить, уменьшается ли объём незавершённых задач;
  • заметить длительную остановку завершения задач и обсудить препятствия;
  • проверить, сколько оценённой работы осталось к концу спринта;
  • на ретроспективе обсудить распределение завершений, размер задач и своевременность обновления состояний.

Диаграмма отображает завершение задач с учётом их оценки. Затраченное время, процент готовности работ ИСР и финансовые показатели в этом расчёте не используются.

Место в Scrum

Работа с диаграммой связана с планированием и ведением бэклога:

  1. При планировании команда выбирает задачи спринта, оценивает их в Story Points и определяет сроки спринта.
  2. В ходе спринта команда обновляет состояния задач и проверяет фактическую линию. Если она долго не снижается, стоит выяснить, что мешает завершать работу.
  3. На обзоре спринта диаграмма дополняет обсуждение результата: показывает оставшийся оценённый объём, но сама по себе не подтверждает качество результата или достижение цели спринта.
  4. На ретроспективе команда сопоставляет форму графика с реальными событиями: блокировками, крупными задачами, изменениями состава и задержками обновления карточек.

Story Points — относительная оценка объёма и сложности работы, принятая командой. Для полезного графика важно применять единый подход к оценке задач внутри спринта.

Идеальная линия — ориентир для обсуждения. Совпадение с ней не является самостоятельной целью и не заменяет проверку готовности результата. Не стоит использовать график как оценку индивидуальной производительности сотрудников.

Подробнее о методологическом контексте — Scrum в Timetta.

Как открыть диаграмму

  1. Откройте представление задач с типом доски Scrum.
  2. В переключателе режимов выберите Сгорание.
  3. В поле Спринт выберите нужный спринт этой доски.
  4. При необходимости измените параметр Учитывать выходные дни.
  5. Наведите указатель на график, чтобы увидеть значения линий в SP.

При открытии автоматически выбирается активный спринт доски с признаком В работе. Если такого спринта нет, выберите спринт вручную. Спринт относится к конкретной доске: для спринта другой доски нужно открыть соответствующее представление.

[Место для скриншота 1 — переход к диаграмме. Покажите представление задач Scrum и выделите режим «Сгорание» в переключателе. На снимке должны быть видны название представления и соседний режим «Бэклог».]

Если режима Сгорание нет, проверьте тип доски в настройках представления. Для Kanban этот режим не предусмотрен.

Элементы компоненты

Элемент Назначение
Спринт Выбор спринта текущей доски.
Учитывать выходные дни Изменение способа построения идеальной линии с учётом рабочего расписания.
Ось Дни Даты от начала до конца спринта включительно.
Ось Story points Оставшийся объём в SP.
Идеальная линия Пунктирный ориентир уменьшения оставшегося объёма.
Фактическая линия Остаток, рассчитанный по задачам спринта и зарегистрированным закрытиям.
Подсказка при наведении Числовые значения линий в выбранной точке.

Текущая дата выделяется на оси, если входит в период спринта. В текущем спринте фактическая линия отображается до сегодняшней даты; её продолжение не является прогнозом будущих закрытий.

Для обновления после изменений задач используйте команду обновления представления.

[Место для скриншота 2 — общий вид. Покажите заполненную диаграмму и пронумеруйте: 1 — выбор спринта; 2 — переключатель выходных; 3 — ось дней; 4 — ось SP; 5 — идеальная линия; 6 — фактическая линия; 7 — легенда. Желательно выбрать спринт с несколькими датами закрытия, чтобы линии различались.]

Какие задачи и оценки учитываются

В расчёт входят задачи, у которых сейчас выбран данный спринт. Для каждой используется текущее значение поля Story Points.

  • Если оценка не заполнена, она считается равной нулю.
  • Закрытие задачи с нулевой оценкой не уменьшает остаток SP.
  • Списание часов в таймшит не уменьшает остаток SP.
  • Частичное выполнение задачи не списывает часть оценки: её SP вычитаются при учитываемом закрытии.
  • Фильтры списка и доски не задают отдельную выборку для этой диаграммы. Она рассчитывается по принадлежности задач спринту.

Поэтому сумма на диаграмме может отличаться от суммы оценок карточек, которые видны на доске после применения пользовательского фильтра.

Как рассчитывается фактическая линия

Для каждой даты система берёт сумму текущих оценок задач спринта и вычитает оценки задач, закрытие которых учитывается с начала спринта по эту дату включительно.

Остаток SP = сумма оценок задач спринта − накопленная сумма оценок учтённых закрытых задач.

Для уменьшения остатка должны выполняться оба условия:

  1. Задача сейчас неактивна.
  2. В журнале изменений есть запись о переходе задачи в неактивное состояние.

Если таких переходов было несколько, используется последняя дата закрытия. Закрытие учитывается в дату события, поэтому точка дня уже включает закрытые в этот день задачи.

Что считается закрытием

Для расчёта имеет значение переход задачи в неактивное состояние. Название колонки или состояния, например «Готово», само по себе не определяет сгорание SP. Если в вашем жизненном цикле отменённые задачи также становятся неактивными, их оценки могут уменьшать остаток на диаграмме. Учитывайте это при оценке выполненного результата.

Даты закрытия определяются по журналу в UTC. Для событий около полуночи день на графике может отличаться от локальной даты, которую пользователь видит в журнале.

Пример

В спринте три задачи с оценками 3, 5 и 8 SP. Общая оценка — 16 SP. Предположим, что в первый день закрытий нет, состав и оценки не меняются, а каждое закрытие зарегистрировано в пределах спринта.

Событие Остаток на фактической линии
Начало спринта 16 SP
Закрыта задача на 3 SP 13 SP
Закрыта задача на 5 SP 8 SP
Закрыта задача на 8 SP 0 SP

Если задача на 8 SP остаётся в работе, её оценка полностью входит в остаток независимо от количества уже затраченных часов.

[Место для скриншота 3 — чтение значений. Покажите подсказку при наведении на дату, где фактическая линия выше идеальной. Подпишите, сколько SP остаётся по факту и сколько показывает ориентир. Используйте реальные значения тестового спринта, согласованные с его задачами.]

Как строится идеальная линия

Отправная точка идеальной линии — фактический остаток на первый день спринта. Обычно он равен сумме оценок задач. Если задачи закрылись уже в первый день, отправная точка будет меньше этой суммы.

Поведение зависит от параметра Учитывать выходные дни:

Параметр Построение идеальной линии
Выключен Остаток равномерно уменьшается по календарным дням от первой даты к последней. Выходные отдельно не выделяются в расчёте.
Включён Снижение распределяется между рабочими днями по расписанию FTE системы. В нерабочие дни линия сохраняет предыдущее значение.

Все календарные даты остаются на оси в обоих режимах. Переключатель меняет идеальную линию, но не даты закрытия задач и не фактический остаток.

При учёте выходных рабочим считается день с положительной продолжительностью в расписании FTE. Рабочие дни имеют одинаковый шаг снижения: короткий день не получает меньший вес. Личные расписания и отсутствия отдельных участников команды здесь не суммируются.

Если в выбранном периоде не больше одного рабочего дня, идеальная линия с включённым учётом выходных остаётся горизонтальной. Для спринта из одного календарного дня равномерное снижение между несколькими датами также невозможно.

[Место для скриншота 4 — влияние выходных. Разместите рядом два снимка одного спринта с выключенным и включённым параметром «Учитывать выходные дни». Выберите период с рабочими и нерабочими днями. Выделите горизонтальный участок идеальной линии в нерабочие дни; фактические данные должны совпадать.]

Как интерпретировать график

Наблюдение Что проверить или обсудить
Фактическая линия выше идеальной Остаётся больше SP, чем предполагает равномерный ориентир. Проверьте блокировки, размер задач и достижимость цели спринта.
Фактическая линия ниже идеальной Остаётся меньше SP, чем по ориентиру. Убедитесь, что закрытые задачи действительно соответствуют критериям готовности.
Линия долго горизонтальна Возможно, задачи выполняются, но ещё не закрыты; оценки нулевые либо состояния не обновлены.
Большое снижение за один день В этот день закрыта крупная задача или сразу несколько задач. Возможно также, что карточки обновили с задержкой.
К концу спринта остаток больше нуля Часть оценок не сгорела. Проверьте незавершённые задачи и условия учёта закрытий.
Остаток равен нулю Все учитываемые SP списаны. Это не гарантирует отсутствия открытых задач без оценки или достижения цели спринта.

Точки графика рассчитаны по дням. Линия между ними визуально сглажена; для точного значения используйте подсказку по дате.

Изменение задач и пересчёт истории

Диаграмма не является историческим снимком

При обновлении используются текущие задачи спринта, их текущие оценки и состояния. Добавление или перенос задачи, изменение Story Points и повторное открытие могут изменить график за уже прошедшие даты.

Изменение Влияние на график
В спринт добавлена задача Её текущая оценка включается в общий объём расчёта, в том числе для прошлых дат. Отдельная линия изменения объёма не строится.
Задача перенесена в другой спринт или удалена Она больше не входит в текущую выборку этого спринта.
Изменены Story Points Новый вес используется при пересчёте всей линии.
Закрытая задача снова открыта Пока она активна, её оценка не вычитается: прежнее закрытие перестаёт уменьшать остаток и на прошлых датах.
Задача повторно закрыта Учитывается последняя дата закрытия.
Изменены даты спринта Перестраивается период диаграммы и набор учитываемых дат закрытия.

Закрытия до начала или после окончания спринта не уменьшают остаток внутри его периода. У неактивной задачи без соответствующей записи в журнале оценка также остаётся в остатке.

Для корректного обсуждения динамики фиксируйте существенные изменения состава спринта и оценок отдельно. При анализе завершённого спринта учитывайте, что перенос оставшихся задач в следующий спринт меняет исходные данные старой диаграммы.

Если диаграмма пустая или выглядит неожиданно

  1. Нет выбранного спринта. Выберите его вручную, особенно если на доске нет активного спринта в работе.
  2. Выбрана другая доска. Проверьте, что спринт относится к открытому представлению.
  3. Неверные даты. Дата окончания должна быть не раньше даты начала.
  4. Обе линии у нуля. Проверьте наличие задач в спринте и заполнение Story Points. Нулевые оценки не создают видимого объёма работы.
  5. Закрыли задачу, но линия не снизилась. Проверьте оценку, принадлежность спринту, неактивное состояние, наличие записи о закрытии и попадание даты закрытия в период.
  6. Изменился прошлый график. Проверьте переносы задач, повторные открытия и изменение оценок или дат спринта.
  7. Не снижается идеальная линия при учёте выходных. Проверьте рабочие дни расписания FTE в выбранном периоде.
  8. Данные не обновились. Обновите представление. Если загрузка не удаётся, проверьте доступность спринта и обратитесь к администратору.

Связанные материалы

Содержание

Назначение Место в Scrum Как открыть диаграмму Элементы компоненты Какие задачи и оценки учитываются Как рассчитывается фактическая линия Пример Как строится идеальная линия Как интерпретировать график Изменение задач и пересчёт истории Если диаграмма пустая или выглядит неожиданно Связанные материалы
Спросить ИИ Получить ответ по материалам документации
Введите запрос для поиска по документации
Ничего не найдено, уточните запрос
AI

Похоже, вам удобнее русский язык. Перейти на русскую версию?