Общие сведения
Надёжность и безопасность
Начало работы
Обзор системы
Проекты
Концепции
Компоненты
Инструкции
Ресурсы
Таймшиты
Финансы
Клиенты
Биллинг
Затраты
Отчёты и аналитика
FAQ
Типы отчётов
Использование отчётов
Группировка данных источника
Группировка данных в отчёте
Типы виджетов
Общие отчёты и шаблоны
Настройка отчёта
Экспорт отчётов
Пользовательские настройки отчёта
Вычисляемые поля
Выражения вычисляемых полей
Особые колонки отчётов с временными рядами
Использование панелей мониторинга
Публикация панелей
Фильтры источников данных
Настройка и администрирование
Типовой порядок настройки системы
Жизненные циклы и воркфлоу
On-premises
API
История изменений
Термины и определения

Ресурсный разрыв

Обновлено: 16.10.2025

Определение

Ресурсный разрыв — это дашборд стратегического планирования, который выявляет дисбаланс между потребностью в трудовых ресурсах и их доступностью на любом горизонте планирования.

Ключевые понятия

  • Ресурсный разрыв (Resource Gap) — разница между ёмкостью ресурсов и их потребностью. Отрицательное значение указывает на профицит, положительное — на дефицит.
  • Ёмкость (Capacity) — совокупный рабочий потенциал ресурсного пула.
  • Потребность (Demand) — совокупная плановая загрузка, формируемая по проектам, заявкам на бронирование ресурсов.
  • Дженерик (Generic Resource) — абстрактный ресурс, описанный набором характеристик (например, «Senior Java-разработчик, Москва»), а не конкретным человеком.
  • Аналитики (Dimensions) — классификаторы для группировки ресурсов: Роль, Уровень, Локация, Компетенция, Грейд, Ресурсный пул.

Методология расчёта и источники данных

Основная формула

Resource Gap = Demand – Capacity

Настройка расчётов
  • Источник потребности: определение базы для расчёта. Возможные варианты:

    1. По проекту — расчёт на основании ресурсного плана и заявок на отсутствие. В этом режиме доступна фильтрация по конкретным проектам для детализации анализа.
      Фильтрация по проекту
    2. По бронированию — расчёт на основании открытых запросов на ресурсы, забронированных ресурсов и заявок на отсутствие.
  • Единицы измерения:

    • в часах;
    • в днях;
    • в FTE;
    • в процентной загрузке — рассчитывается по формуле Resource Gap (%) = (Demand − Capacity) / Capacity × 100%.
  • Период отображения: определение периода для расчёта — неделя, месяц, квартал, год.

  • Масштаб отображения: определение масштаба отображения данных — по дням, по неделям, по месяцам, по кварталам, по годам.

  • Группировка данных: интерфейс для построения иерархии по аналитикам (например, Роль → Уровень или Локация → Роль).
    Группировка данных

  • Группировка представления аналитик: позволяет управлять порядком и видимостью аналитик (Роль, Уровень, Локация и др.) в табличной части дашборда для создания оптимального рабочего представления.
    Группировка представления аналитик

Отображение

Resourcegap

  • Цветовая шкала: при выборе единицы измерения «В процентной загрузке» используется цветовая шкала для визуализации данных. Данные визуализируются по следующему принципу:
Диапазон Цвет Интерпретация
< –10% 🔵 Синий Избыток ресурсов
–10% … +10% 🟢 Зелёный Баланс
+10% … +20% 🟠 Оранжевый Дефицит (управляемый риск)
> +20% 🔴 Красный Критический дефицит

Права доступа

Для доступа к дашборду «Ресурсный разрыв» требуется набор прав для роли Управление ресурсами.

Содержание

Определение
Ничего не найдено

Перейти на русскую версию?