Иерархическая структура работ (ИСР) проекта — это метод декомпозиции всего объема работ проекта на более мелкие и управляемые компоненты. В контексте классического waterfall-подхода она создается на этапе планирования и служит основой для всего проекта.
ИСР представляет собой древовидную структуру, где элементами могут быть:
Эта декомпозиция напрямую связана с диаграммой Ганта: каждый элемент нижнего уровня ИСР становится задачей на временной шкале. Таким образом, ИСР определяет что нужно сделать, а диаграмма Ганта показывает когда и в какой последовательности, обеспечивая жесткий контроль за сроками и прогрессом в рамках утвержденного плана.
Перейти на русскую версию?